Daten analysieren, transparent berichten und fundiert planen
Fundierte Entscheidungen brauchen Transparenz über das, was passiert ist, und eine verlässliche Grundlage für das, was vor Ihnen liegt. Genau hier setzen Reporting und Planung an, mit unterschiedlichen Aufgaben und jeweils spezialisierten Lösungen.
Mit modernen Reporting-Lösungen schaffen Sie Transparenz über relevante Kennzahlen und Entwicklungen und machen Daten gezielt für Analysen und Entscheidungen nutzbar. Planungslösungen unterstützen Sie dabei, Budgets, Forecasts und Szenarien strukturiert abzubilden und Planungsprozesse effizienter zu gestalten.
Wir unterstützen Sie in beiden Bereichen mit Lösungen, die zu Ihren Anforderungen und Ihrer bestehenden Systemlandschaft passen. Ob Reporting, Planung oder beides: Die Lösungen können unabhängig voneinander eingesetzt und weiterentwickelt werden.
Unsere Lösungen für Reporting und Unternehmensplanung
Wir sind herstellerübergreifend aufgestellt und wählen gemeinsam mit Ihnen die Lösungen, die zu Ihrer Systemlandschaft und Ihren Anforderungen passen.
Sie wünschen eine individuelle Beratung? Ob Toolauswahl, Einführung oder Weiterentwicklung Ihrer bestehenden Lösung: Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie dabei, die passende Lösung für Ihr Unternehmen zu finden.
Reporting: Transparente Daten für bessere Entscheidungen
Ein professionelles Reporting macht aus verstreuten Daten eine verlässliche Entscheidungsgrundlage. Informationen aus ERP, CRM, Finanzbuchhaltung und weiteren Systemen fließen in ein zentrales Data Warehouse und stehen in übersichtlichen, interaktiven Dashboards bereit. So arbeiten Geschäftsführung, Controlling und Fachbereiche mit denselben Zahlen und denselben Definitionen.
Je nach Anforderung setzen wir auf schnell einführbare Standardlösungen oder auf individuelle Analyse-Software, die unsere Business-Analytics-Consultants gemeinsam mit Ihnen entwickeln.
- Eine einzige Quelle der Wahrheit: einheitliche Kennzahlen im ganzen Unternehmen
- Aktuelle Zahlen statt manueller Aufbereitung: automatisierte Berichte sparen Zeit
- Self-Service-Analysen: Fachbereiche finden Antworten selbst, ohne auf die IT zu warten
- Abweichungen früh erkennen: Risiken werden sichtbar, bevor sie teuer werden
Unternehmensplanung: Vorausschauend steuern, auch in bewegten Zeiten
Märkte verändern sich schneller als je zuvor. Eine Jahresplanung, die einmal erstellt und dann abgeheftet wird, reicht dafür kaum noch aus. Eine moderne Unternehmensplanung muss flexibel sein, Szenarien abbilden und sich laufend an neue Rahmenbedingungen anpassen lassen.
Mit professioneller Planungssoftware bilden Sie Budgetierung, Forecasting und Simulationen in einem durchgängigen Prozess ab. Das reicht von der Absatz- und Umsatzplanung über die Personal- und Investitionsplanung bis zur Liquiditäts- und Finanzplanung. Teilpläne fließen automatisch in einen Gesamtplan ein, und viele Beteiligte können gleichzeitig planen, ohne dass Versionschaos entsteht.
- Szenarien und What-if-Analysen: Auswirkungen von Entscheidungen vorab durchspielen
- Rollierende Forecasts: Planung regelmäßig an aktuelle Entwicklungen anpassen
- Weniger Excel-Silos: zentrale, nachvollziehbare Planwerte mit klaren Freigabeprozessen
- trategisch und operativ verzahnt: Unternehmensziele mit operativen Kennzahlen verbinden
So begleiten wir Sie
Von der BI-Strategie über die Datenintegration bis zum fertigen Dashboard oder Planungsmodell: Wir begleiten Sie durch das gesamte Projekt. In einem Strategie-Workshop definieren wir zunächst die Kennzahlen, auf die es für Ihr Management und Ihr operatives Geschäft wirklich ankommt. Danach setzen wir Schritt für Schritt um und befähigen Ihr Team, mit den Lösungen selbstständig zu arbeiten.
Mit professioneller Planungssoftware bilden Sie Budgetierung, Forecasting und Simulationen in einem durchgängigen Prozess ab. Das reicht von der Absatz- und Umsatzplanung über die Personal- und Investitionsplanung bis zur Liquiditäts- und Finanzplanung. Teilpläne fließen automatisch in einen Gesamtplan ein, und viele Beteiligte können gleichzeitig planen, ohne dass Versionschaos entsteht.
FAQ
Häufig gestellte Fragen zu Reporting und Unternehmensplanung
Was ist der Unterschied zwischen Reporting und Planung?
Das Reporting blickt auf Vergangenheit und Gegenwart: Es zeigt, wie sich Umsatz, Kosten oder Bestände entwickelt haben. Die Planung blickt nach vorn und legt fest, welche Ziele erreicht werden sollen und mit welchen Ressourcen. Zusammen bilden beide die Grundlage für eine wirksame Unternehmenssteuerung.
Müssen Reporting und Planung im selben System laufen?
Nein. Reporting und Planung erfüllen unterschiedliche Aufgaben und können unabhängig voneinander eingesetzt werden. Welche Lösung für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, hängt von Ihren konkreten Anforderungen, Prozessen und Ihrer bestehenden Systemlandschaft ab.
Reicht Excel für die Planung nicht aus?
Für kleine Planungen oft schon. Mit wachsender Komplexität entstehen aber viele Dateien, unklare Versionsstände und aufwendige Konsolidierungen. Eine Planungssoftware sorgt für zentrale Daten, nachvollziehbare Workflows und paralleles Arbeiten.
Welche Lösung passt zu meinem Unternehmen?
Das hängt von Ihrer Systemlandschaft, Ihren Anforderungen und Ihren Zielen ab. Im Reporting ist Power BI für Unternehmen mit Microsoft-Umgebung oft die erste Wahl, IBM Cognos Analytics eignet sich für umfangreiches Enterprise Reporting. In der Planung reicht die Bandbreite von APOLLO for BC für Business-Central-Anwender:innen über Plan in Fabric IQ bis zu IBM Planning Analytics für komplexe, mehrdimensionale Modelle. Wir beraten Sie herstellerübergreifend.
Für welche Unternehmen eignen sich unsere Lösungen für Reporting und Planung?
Für mittelständische Unternehmen jeder Branche, die ihre Entscheidungen auf verlässliche Zahlen stützen und ihre Planung professionalisieren möchten.
