KI-Potenziale erkennen und gezielt nutzen
Sie möchten Künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen sinnvoll einsetzen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Unsere KI-Beratung für den Mittelstand unterstützt Sie dabei, die richtigen Anwendungsfälle zu identifizieren, Potenziale zu bewerten und eine realistische KI-Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
In einem kostenlosen Erstgespräch zeigen wir Ihnen, welche KI-Use-Cases den größten Mehrwert für Ihr Unternehmen bieten und wie ein möglicher Einstieg aussehen kann. Haben Sie bereits konkrete KI-Ideen oder Anwendungsfälle? Dann unterstützen wir Sie mit unserer Expertise dabei, diese zu bewerten, weiterzuentwickeln und erfolgreich umzusetzen.
Über 1.500 Unternehmen vertrauen der SIEVERS-GROUP. Mit mehr als 35 Jahren Erfahrung und über 350 IT-Expert:innen begleiten wir mittelständische Unternehmen bei der Digitalisierung und Einführung moderner Technologien – von der Strategie bis zur Umsetzung.
Herausforderungen
KI-Beratung für Unternehmen: Vom ersten Use Case bis zur erfolgreichen Umsetzung
Viele mittelständische Unternehmen erkennen das Potenzial von Künstlicher Intelligenz, stehen jedoch vor denselben Fragen:
- Wo lohnt sich KI wirklich?
- Welche Prozesse lassen sich automatisieren?
- Welche Daten werden benötigt?
- Welche Technologien sind sinnvoll?
- Wie gelingt eine sichere und wirtschaftliche Einführung?
Genau hier setzt unsere KI-Beratung an. Gemeinsam analysieren wir Ihre Ausgangssituation, identifizieren geeignete Anwendungsfälle und entwickeln eine Strategie, die zu Ihren Zielen, Prozessen und vorhandenen Systemen passt.
Unser Fokus liegt dabei nicht auf Technologie um ihrer selbst willen, sondern auf messbaren Ergebnissen und konkretem Geschäftsnutzen.
Was ist KI-Beratung?
KI-Beratung unterstützt Unternehmen bei der Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz. Dazu gehören die Entwicklung einer KI-Strategie, die Auswahl geeigneter Use Cases, die Bewertung technischer Voraussetzungen sowie die Begleitung bei Umsetzung und Skalierung.
Ziel einer professionellen KI-Beratung ist es, Potenziale frühzeitig zu erkennen, Risiken zu minimieren und Investitionen gezielt auf Anwendungsfälle mit echtem Mehrwert auszurichten.
Vorgehen
Unsere Vorgehensweise in der KI-Beratung: Die SIEVERS AI Journey
Inspiration & Orientation
Ziel
- KI entzaubern – businessnah, ohne Hype
- Mehrwerte durch KI erkennbar machen
- KI strukturiert statt experimentell erklären
Ergebnis
- Gemeinsames, belastbares KI‑Verständnis für Entscheider
- Basis für Identifikation von KI-Handlungsfeldern
- Konkrete Startpunkte für erste KI‑Initiative
Envisioning & Ideation
Ziel
- KI auf Kundenprozesse und -rollen übertragen
- Use‑Case‑Ideen strukturiert gemeinsam entwickeln
- Nutzen und Machbarkeit pragmatisch bewerten
Ergebnis
- Priorisiertes Use‑Case‑Backlog mit Nutzen‑Score
- Top Kandidat(en) für Proof of Concept (PoC) oder Piloten
- Use Cases auf SIEVERS AI Hub gemappt
Use-Case-Design
Ziel
- Priorisierte Use Cases in Lösungskonzept überführen
- Datenquellen, Rollen und Architektur definieren
- Aufwände, Risiken und Nutzen konkret schätzen
Ergebnis
- Use-Case-Blueprint: Scope, Zielbild und Nutzen-KPI
- Mapping inklusive Datenquellen, Rollen und Berechtigungen
- Timeline mit Aufwandsschätzung und Next Steps
AI Governance & Enablement
Ziel
- Priorisierte Use Cases (im SIEVERS AI Hub) umsetzen
- Individuelle Datenanbindungen und Agenten integrieren
- Rollout planen, messen und iterativ optimieren
Ergebnis
- Produktiver Use Case inkl. Monitoring und KPIs
- Integrierte Prozesse, Rollen, Berechtigungen im Betrieb
- Nutzer-Enablement abgeschlossen: Training, Support und Feedback
Training & Adoption
Ziel
- AI‑Kompetenzen rollen-basiert & gezielt aufbauen
- Sichere Nutzung, Ethik und Governance der AI beim Kunden verankern
- Die Adoption im Arbeitsalltag signifikant steigern
Ergebnis
- Geschulte Rollen: User, Power User, IT, Admins, etc.
- Prompts, Playbooks und Best Practices etabliert
- Nachweisbare Nutzung: Aktive Nutzer & Feedback
Use-Cases
Beispiele für KI-Use-Cases im Mittelstand
Angebots- und Vertragsprozesse
Angebote können schneller erstellt, Dokumente automatisch analysiert und Vertragsinhalte strukturiert ausgewertet werden.
Reporting und Business Analytics
KI unterstützt bei der Erstellung, Aufbereitung und Analyse von Berichten und Kennzahlen.
Wissensmanagement und Unternehmens-KI
Mitarbeitende erhalten Antworten aus ERP, CRM, Microsoft 365, DATEV oder Dokumentenmanagement-Systemen innerhalb weniger Sekunden – inklusive Quellenangaben.
KI im ERP mit Business Central
KI-Agenten übernehmen wiederkehrende Aufgaben und unterstützen Mitarbeitende direkt innerhalb von Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Kundenservice mit KI
Chatbots und Voicebots beantworten Standardanfragen, qualifizieren Anfragen und entlasten interne Teams.
Ihr nächster Schritt zur erfolgreichen KI-Einführung
Künstliche Intelligenz bietet enormes Potenzial – entscheidend ist jedoch, die richtigen Anwendungsfälle für Ihr Unternehmen zu identifizieren und strukturiert umzusetzen.
In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangssituation, mögliche Einsatzbereiche und konkrete Chancen für Ihr Unternehmen.
Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, welche KI-Use-Cases sinnvoll sind und wie ein realistischer Fahrplan aussehen kann.
Das erwartet Sie:
- Analyse Ihrer aktuellen Situation
- Erste Bewertung möglicher KI-Use-Cases
- Empfehlungen für sinnvolle nächste Schritte
- Antworten auf technische, organisatorische und strategische Fragen
- 100 % unverbindliches und kostenloses Erstgespräch
FAQ
Häufig gestellte Fragen zur KI-Beratung
Was ist KI-Beratung?
KI-Beratung unterstützt Unternehmen bei der Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz. Dazu gehören die Entwicklung einer KI-Strategie, die Auswahl geeigneter Use Cases, die Bewertung technischer Voraussetzungen sowie die Begleitung bei Umsetzung und Skalierung.
Was macht ein KI-Berater?
Ein KI-Berater analysiert bestehende Prozesse, identifiziert Potenziale für Künstliche Intelligenz und entwickelt gemeinsam mit dem Unternehmen eine Strategie für die Einführung und Nutzung von KI. Ziel ist es, konkrete Anwendungsfälle mit messbarem Nutzen zu identifizieren und erfolgreich umzusetzen.
Für welche Unternehmen eignet sich KI-Beratung?
KI-Beratung eignet sich insbesondere für mittelständische Unternehmen und KMU, die Prozesse optimieren, Mitarbeitende entlasten, Wissen besser nutzbar machen oder neue digitale Potenziale erschließen möchten.
Wie führt man KI im Unternehmen ein?
Die Einführung von KI beginnt mit der Analyse bestehender Prozesse und der Identifikation geeigneter Anwendungsfälle. Anschließend folgen Pilotprojekte, die Bewertung der Ergebnisse und die schrittweise Skalierung in weitere Unternehmensbereiche.
Warum sollten wir uns jetzt mit KI beschäftigen?
Künstliche Intelligenz entwickelt sich zunehmend zu einem Wettbewerbsfaktor für Unternehmen. Wer frühzeitig Erfahrungen sammelt, Prozesse optimiert und Kompetenzen aufbaut, kann Effizienzpotenziale nutzen und sich langfristige Wettbewerbsvorteile sichern.
Warum ist KI besonders für den Mittelstand interessant?
KI ermöglicht es mittelständischen Unternehmen, Ressourcen effizienter einzusetzen, Mitarbeitende zu entlasten und wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren. Dadurch können auch Unternehmen mit begrenzten personellen Kapazitäten von modernen Technologien profitieren.
Welche KI-Use-Cases sind für KMU besonders relevant?
Zu den häufigsten Anwendungsfällen gehören Wissensmanagement, Dokumentenverarbeitung, Reporting und Business Analytics, Kundenservice, Prozessautomatisierung sowie die Integration von KI in ERP- und CRM-Systeme.
Welche Daten benötigt KI in unserem Unternehmen?
KI entfaltet ihren größten Nutzen, wenn sie auf relevante Unternehmensdaten zugreifen kann. Dazu zählen beispielsweise Informationen aus ERP-Systemen, CRM-Lösungen, Dokumentenmanagement-Systemen, Datenbanken, Microsoft 365 oder branchenspezifischen Anwendungen.
Wie schnell sind erste Ergebnisse möglich?
Abhängig vom Anwendungsfall können erste produktive KI-Lösungen bereits innerhalb weniger Wochen umgesetzt werden. Häufig lassen sich erste Ergebnisse bereits im Rahmen eines Pilotprojekts erzielen.
Was kostet eine KI-Beratung?
Die Kosten hängen von Zielsetzung, Umfang und Komplexität des Projekts ab. Nach einem ersten Gespräch lässt sich der Aufwand meist gut einschätzen und transparent kalkulieren.
Sind KI-Lösungen DSGVO-konform einsetzbar?
Ja. Moderne KI-Lösungen können unter Berücksichtigung von Datenschutz-, Compliance- und Governance-Anforderungen DSGVO-konform betrieben werden. Die konkrete Umsetzung hängt von der gewählten Architektur und den eingesetzten Systemen ab.
Welche KI-Modelle kommen zum Einsatz?
Je nach Anwendungsfall können unterschiedliche KI-Modelle eingesetzt werden. Dazu gehören beispielsweise GPT-Modelle, Claude oder spezialisierte Modelle für einzelne Aufgabenbereiche. Die Auswahl erfolgt entsprechend der jeweiligen Anforderungen.
Was ist der Unterschied zwischen KI-Beratung, KI-Strategie und KI-Implementierung?
KI-Beratung umfasst den gesamten Prozess. Die KI-Strategie definiert Ziele und Handlungsfelder. Die KI-Implementierung beinhaltet die technische Umsetzung konkreter Anwendungsfälle. Gemeinsam bilden sie die Grundlage für einen erfolgreichen KI-Einsatz im Unternehmen.
Was ist ein KI-Workshop?
Ein KI-Workshop vermittelt Grundlagen, zeigt konkrete Anwendungsmöglichkeiten auf und identifiziert Potenziale innerhalb des Unternehmens. Ziel ist es, Wissen aufzubauen und erste Ansatzpunkte für KI-Projekte zu entwickeln.
Warum die SIEVERS-GROUP als Partner für KI-Beratung?
Als IT-Systemhaus und Digitalisierungspartner verbinden wir strategische KI-Beratung mit technischer Umsetzungskompetenz. Unsere Kunden profitieren von über 35 Jahren Erfahrung, mehr als 350 IT-Expert:innen, über 1.500 aktiven Kunden sowie fundierter Expertise in den Bereichen ERP, CRM, Data & AI, Modern Workplace, Communication und IT-Security. Dadurch begleiten wir Unternehmen von der ersten Idee bis zum produktiven Betrieb ihrer KI-Lösungen.
Sind Sie auch in Osnabrück, Niedersachsen und dem Münsterland tätig?
Ja. Unser Hauptsitz befindet sich in Osnabrück. Von dort aus unterstützen wir Unternehmen im Münsterland, in Niedersachsen sowie bundesweit bei der Entwicklung und Umsetzung von KI-Strategien und KI-Projekten.
Was passiert nach einem KI-Projekt?
Auf Wunsch begleiten wir Unternehmen auch nach der Einführung weiter. Dazu gehören Betrieb, Weiterentwicklung, Support, Monitoring und die Identifikation weiterer KI-Potenziale, damit KI langfristig Mehrwert schafft und Teil der digitalen Unternehmensstrategie wird.
