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Referenz

URETEK Deutschland GmbH

Referenzen URETEK Deutschland GmbH

URETEK Deutschland GmbH ist Deutschlands führender Spezialist für minimal-invasive Baugrundverstärkung mit Expansionsharzen. Das Unternehmen wurde 2001 gegründet und ist Teil des internationalen URETEK-Netzwerks, das in über 80 Ländern vertreten ist. Von fünf Niederlassungen aus koordiniert URETEK seine bundesweiten Einsätze; der Hauptsitz befindet sich in Mülheim an der Ruhr. In Deutschland hat das Unternehmen bereits mehrere tausend Projekte erfolgreich umgesetzt. Dank seiner regionalen Präsenz und zentralisierten Expertise profitieren gewerbliche, öffentliche und private Auftraggeber deutschlandweit von einheitlichen Qualitäts- und Servicevorteilen.

Quick Facts

Unternehmen

URETEK Deutschland GmbH

Branche

Industrie

Mitarbeitende

k. A.

Lösung

Microsoft Dynamics 365 Business Central (SaaS)

Herausforderung

Die URETEK Deutschland GmbH nutzte Microsoft Dynamics NAV 2016 in einer lokal betriebenen On-Premises-Umgebung. Die Lösung entsprach technologisch wie infrastrukturell nicht mehr aktuellen Anforderungen. Die Serverlandschaft war veraltet und außerhalb des Supports, wodurch Betriebsrisiken entstanden. Ziel war die Modernisierung auf Business Central (SaaS) und die Standardisierung der Prozesse ohne Unterbrechung des Geschäftsbetriebs. Dazu gehörten das Upgrade auf ein aktuelles Business-Central-Release, eine Standard-first-Neuaufsetzung zur Sicherung der Updatefähigkeit und zur Reduktion zukünftiger Wartungskosten, die Ablösung sinnvoller Individualanpassungen durch Standardfunktionen sowie die erfolgreiche Cloud-Migration mit Fokus auf Budget- und Termintreue.

Lösung

URETEK wechselte im Rahmen einer klaren Plattformentscheidung auf Microsoft Dynamics 365 Business Central in der Microsoft Azure Cloud (SaaS). Die Umsetzung folgte einem konsequenten Standard-first-Ansatz mit schlanken, gezielten Erweiterungen für spezifische Anforderungen. Im SaaS-Betriebsmodell profitiert URETEK von automatischen, kontinuierlichen Updates und minimierten Wartungsfenstern. Die Governance war von Beginn an klar strukturiert: definierte Rollen, frühe Einbindung der Key-User und ein systematischer Fit/Gap-Prozess sorgten für Transparenz und Steuerbarkeit.

Zu den Umsetzungsschritten gehörten zunächst die Analyse und der Fit/Gap-Abgleich der bestehenden NAV-Altprozesse mit dem Business-Central-Standard. Daraufhin folgte ein Architektur- und Migrationskonzept für den Wechsel von On-Premises zu Azure SaaS, inklusive Datenmigration und Berechtigungskonzept. Ein Blueprint mit zielgerichtetem Prototyping modellierte die relevanten Fachprozesse im Standard. Erweiterungen wurden nur dort realisiert, wo Anforderungen den Standard überstiegen. Anschließend erfolgten Fachtests, Datenvalidierungen und Performance-Checks, bevor der minimalinvasive Cutover und das Go-live ohne Betriebsunterbrechung umgesetzt wurden. Die Hypercare-Phase sicherte die Stabilisierung, das Monitoring und die Feinjustierung für einen reibungslosen Übergang in den Regelbetrieb.

Das Ergebnis war ein sehr erfolgreiches Upgrade von NAV 2016 auf Business Central in der Cloud mit stabilem Go-live und schneller Nutzungsakzeptanz. Die Migration auf Microsoft Azure schuf eine zukunftssichere ERP-Infrastruktur mit automatischen Updates und reduzierten Wartungsaufwänden. Durch die Nähe zum Standard konnten individuelle Anpassungen gezielt zurückgeführt, die Komplexität gesenkt und die Updatefähigkeit erhöht werden. Die Kernprozesse wurden nahtlos im Standard abgebildet, während maßvolle Erweiterungen URETEK-spezifische Anforderungen adressierten. Das Projekt wurde im vereinbarten Kosten- und Zeitrahmen abgeschlossen, und die langjährige Zusammenarbeit mit der SIEVERS-GROUP steigerte die Projektsicherheit und den Mehrwert.

Kundenstimme

Das sagt unser Kunde

„Das ERP-Upgrade von Navision 16 auf Microsoft Business Central war für uns ein voller Erfolg. Durch die reibungslose Umsetzung und die enge Zusammenarbeit mit unserem Partner SIEVERS-SNC konnten wir unsere bestehenden Prozesse effizient migrieren und in eine moderne Cloud-Umgebung überführen, die uns eine deutlich verbesserte Datenkonsistenz und automatisierte Workflows bietet. Somit konnten wir einen echten Quantensprung in unserer digitalen Unternehmensentwicklung vollziehen. Die neuen Möglichkeiten und die gesteigerte Effizienz sind ein bedeutender Meilenstein für unser weiteres Wachstum und die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens.“
Herr Giersch, Leiter Finanzen/Controlling
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14:30 Uhr
Stage 4: Skål Pub

Das neue Zeitalter des Expense Managements mit Circula

Juliette Kronauer, Head of Partnerships, Circula

Eine Buchhaltung, die reibungslos läuft, strategische Freiräume schafft und mit innovativen Lösungen begeistert – inklusive smarten Schnittstellen zu Systemen wie ELO, DATEV und Microsoft Dynamics. Erfahren Sie mit Praxisbeispielen von Circula-Kunden, wie modernes Ausgabenmanagement Prozesse optimiert, Mitarbeitende entlastet und Unternehmen zukunftssicher macht. Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen von mitarbeiterzentrierten Finance-Teams und erleben Sie, wie die Automatisierung manueller Aufgaben und Schaffung nachhaltiger und smarter KI-Workflows in der Praxis umgesetzt werden.

14:30 Uhr
Stage 2: Bornholm

Cyberangriffe - Warum Backup & Desaster Recovery nicht mehr ausreichen

Christian Kubik, Director Sales Engineering DACH
11:30 Uhr
Stage 4: Skål Pub

TBA

TBA

11:30 Uhr
Stage 3: Seesauna

ELO und Microsoft: Gemeinsam stärker

Michael Vadas, Managing Technical Consultant, ELO 

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen heute sicher, transparent und gleichzeitig effizient arbeiten können. Themen wie Compliance, Datensouveränität und Auditfähigkeit werden dabei ebenso beleuchtet wie leichtgewichtiges, modernes und teamorientiertes Arbeiten. Ergänzt wird dies durch den nativen, reibungslosen Austausch mit bestehenden ERP-Systemen. Erleben Sie, wie sich diese Anforderungen intelligent verbinden lassen – und wie durch das nahtlose Zusammenspiel leistungsstarker, nativ integrierter Lösungen ein echter, nachhaltiger Mehrwert für Ihr Unternehmen entsteht.

14:30 Uhr
Stage 3: Seesauna

Next Level Planning – KI als Treiber effizienter Unternehmenssteuerung

Christian Wagner, Executive Solution Specialist, IBM

Wie können Unternehmen ihre Planung zukunftssicher, integrierter und datengestützter aufstellen? In diesem Vortrag gibt Christian Wagner von IBM einen praxisnahen Einblick in IBM Planning Analytics (TM1). Neben den Grundlagen moderner Unternehmensplanung und deren Mehrwert stehen zentrale Funktionalitäten der Lösung im Fokus. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den Einsatzmöglichkeiten künstlicher Intelligenz: von intelligenten Forecasts über Szenarien bis hin zu automatisierten Analysen – und wie KI dabei hilft, Planung effizienter, schneller und belastbarer zu gestalten.
Der Vortrag richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Planungsprozesse modernisieren möchten und konkrete Impulse für den Einsatz von KI in der Unternehmenssteuerung suchen. Anhand praxisnaher Beispiele wird gezeigt, wie Planning Analytics (TM1) den Weg zu Next Level Planning ebnet.
14:30 Uhr
Stage 1: Atrium

Sichtbarkeit 2.0: Proaktive Cybersicherheit im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

Gökhan Aksan
Dennis Fiege

Erfahren Sie, wie Tenable One und generative KI komplexe Angriffspfade in Sekunden entlarven und Ihre Security-Teams von Reaktivität auf Prävention umpolen.

14:00 Uhr
Stage 4: Skål Pub

Vom Keller in die Cloud: Unsere CRM‑Reise mit Microsoft Dynamics

Tobias Thiemann, Vertriebsleiter, heroal
Matthias Baumann, Team Lead, SIEVERS GROUP

Nicht alles auf einmal, sondern mit klarem Fokus und Struktur: Sales und Service zuerst, Marketing später. Der Vortrag gibt Einblicke in unsere CRM‑Migration, die Systementscheidung zugunsten von Microsoft Dynamics und die Realität eines solchen Projekts. Ehrlich, bodenständig und mit Learnings, die wir gerne früher gekannt hätten.

14:00 Uhr
Stage 3: Seesauna

SIEVERS WMS live erleben: Intralogistikprozesse zum Anfassen!

Hendrik Ohlms, Head of ERP, SIEVERS-GROUP
Timm Wessels, Partner & Product Manager WMS, SIEVERS-GROUP

Erleben Sie die Leistungsfähigkeit von SIEVERS WMS – wir stellen Ihnen neue Highlights aus unserer Produktentwicklung vor.
 
Lassen Sie sich überraschen, wie SIEVER WMS Ihr Lager verbessert.
14:00 Uhr
Stage 2: Bornholm

Shadow AI: Die schönste Form von Kontrollverlust im Unternehmen

Roland Stritt, Chief Revenue Officer (CRO), Fast LTA
  • Shadow AI ist da: KI Nutzung jenseits jeder Kontrolle.
  • Komfort statt Sicherheit: Wenn Produktivität Governance verdrängt.
  • Session: Leitplanken statt Verbote – Schatten KI sicher steuern.
14:00 Uhr
Stage 1: Atrium

Refresh war gestern: Alternative Modernisierung für kritische Systeme

Thorsten Gießelmann, Head of Modern Infrastructure, SIEVERS-GROUP

Viele Umgebungen lassen sich länger nutzen – wenn man gezielt ansetzt. Wir zeigen, wie Unternehmen Refresh-Zyklen strecken und trotzdem Stabilität, Sicherheit und Performance verbessern: durch sauberes Sizing, Virtualisierungs- und Storage-Optimierung, Standardisierung, Automatisierung sowie passende Betriebs- und Servicebausteine. Der Vortrag liefert ein klares Bild, welche Optionen es gibt, wie man sie priorisiert und wie daraus ein umsetzbarer Plan entsteht.

13:15 Uhr
Stage 1: Atrium

KI ist keine Zauberei: Die Illusion durchschauen und den Hasen selbst aus dem Hut ziehen

Dr. Nils Haldenwang, Head of Data & AI, SIEVERS-GROUP

Wenn wir uns den aktuellen KI-Markt ansehen, hat das oft was von einer ziemlich guten Zaubershow. Man tippt ein paar Wörter ein, und wie von Geisterhand spuckt die Maschine fertige Konzepte aus. Fühlt sich an wie Magie. Wir sitzen im Publikum und staunen.
Aber mal ehrlich: Vom reinen Zuschauen ist noch kein Unternehmen zukunftsfähig geworden. Die viel spannendere Frage ist doch, was hinter den Kulissen passiert – und wie Sie diesen Trick für Ihr eigenes Geschäftsmodell nutzen können.
 
Verstehen Sie diesen Slot nach der Mittagspause als Ihren persönlichen Backstage-Pass. Wir lüften den Vorhang, sortieren die billigen Taschenspielertricks von den echten Innovationen aus und schauen uns die nackten Fakten an. Ein Reality-Check – entspannt, aber absolut auf den Punkt. Damit Sie am Ende nicht länger von der Technik geblendet werden, sondern den Hasen für Ihre Kunden selbst aus dem Hut ziehen.
11:30 Uhr
Stage 2: Bornholm

Self Driving Networks

Peter Behrens, AM Territory Enterprise Sales, HPE
11:30 Uhr
Stage 1: Atrium

Resolving hybrid chaos and virtualization uncertainties with Azure Local

Julian Rathfelder, Microsoft Business Development Manager CE, HPE

11:00 Uhr
Stage 4: Skål Pub

Zwischen Sturm und Zielgerade: Ein CRM Werkstattbericht über Vertrauen, das sich auszahlt.

Tobias Kern, Founder & MD, The Shoring Company
dennree

Wenn Projekte Tiefgang haben, braucht es mehr als nur einen Zeitplan. Kunde und Partner berichten gemeinsam, wie sie durch klare Kommunikation und echtes Teamwork auch schwierige Phasen gemeistert haben. Ein Blick hinter die Kulissen einer Zusammenarbeit, bei der Augenhöhe kein Schlagwort, sondern der entscheidende Erfolgsfaktor war.

11:00 Uhr
Stage 3: Seesauna

Agents in Action: KI-Power für Business Central – Teil III

Hendrik Ohlms, Head of ERP, SIEVERS-GROUP
Sebastian Büscher, Head of ERP, SIEVERS-GROUP

Nachdem wir in den letzten beiden Jahren die ersten Schritte vom Copilot angesehen haben, stehen dieses Jahr die Agenten in Business Central im Fokus.
 
Wir zeigen Ihnen anhand konkreter Use Cases, wie Sie dank der neuen anpassbaren Agenten Ihre Unternehmensprozesse automatisieren können, sodass sich viele Arbeitsschritte von Geisterhand erledigen.
 
Steigen Sie ein in ein neues Zeitalter der Arbeit!
11:00 Uhr
Stage 2: Bornholm

Cyberrisiken beherrschbar machen: Ein ganzheitlicher Security -Ansatz für Unternehmen

Marcel Weber, Channel Account Manager, WatchGuard
Jonas Spiekermann, Manager Sales Engineering Central Europe, WatchGuard)
Achim Kadar, Focus Sales Manager IT-Security, ADN

In diesem von ADN moderierten Interview zeigt WatchGuard, wie Unternehmen Cyberrisiken strategisch und nachhaltig beherrschbar machen. Zero Trust wird dabei als ganzheitlicher Ansatz vorgestellt, der Zugriffe konsequent prüft und moderne IT Umgebungen wirksam absichert. Open MDR ergänzt diesen Ansatz um kontinuierliche Überwachung, intelligente Ereigniskorrelation und schnelle Reaktionsfähigkeit. Gemeinsam entsteht ein integriertes Sicherheitskonzept, das Prävention, Detektion und Reaktion sinnvoll verbindet. Der Fokus liegt darauf, Security nicht als Tool Sammlung, sondern als klar strukturierte Strategie zu verstehen. Unternehmen erhalten Orientierung, wie sie Sicherheit effizient umsetzen und zugleich zukunftssicher aufstellen können.

11:00 Uhr
Stage 1: Atrium

TBA

TBA, Hornetsecurity

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