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Cyber Security Check

Cyber Security Check

Sind Sie sicher, dass Ihr Unternehmen ausreichend geschützt ist?

Die fortschreitende Digitalisierung eröffnet neue Perspektiven für effizientere und kundenorientierte Wege. Die Anwendung von Künstlicher Intelligenz, das weit verbreitete „Internet der Dinge“ sowie die Möglichkeit, komplexe Prozesse digital zu steuern, bieten dabei nicht nur positive Chancen, sondern auch erhebliche Risiken . Es entstehen beispielsweise potenzielle Gefahren für Missbrauch und damit neue Angriffsflächen für Cyberkriminelle. Diese Risiken nehmen zu, je weiter sich entsprechende Technologien verbreiten.

Im Rahmen des Cyber Security Checks  erhalten Sie einen Überblick über das aktuelle Niveau Ihrer IT-Sicherheit: Wie gut sind Sie bereits aufgestellt und in welchen Bereichen haben Cyberkriminelle bei Ihnen leichtes Spiel?

Die Ergebnisse des Cyber Security Checks soll Sie dazu befähigen, die notwendigen Maßnahmen zu definieren und eigenständig umzusetzen . Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg gerne mit Handlungsempfehlungen sowie Best Practices aus unserer Beratungserfahrung.

Lassen Sie sich von unseren Expert:innen beraten und erhalten Sie einen ganzheitlichen Überblick über die Schwächen und Stärken Ihrer Organisation.

Wonach bemessen wir Ihr Sicherheitsniveau?

Wenn wir drei Berater:innen mit der Fragestellung zu Ihnen schicken, wie sicher Sie derzeit gegen einen Cyber-Angriff aufgestellt sind, werden wir im Ergebnis drei unterschiedliche Einschätzungen erhalten. Das Bewusstsein für Sicherheit ist unmittelbar subjektiv geprägt. 

Um dieser Herausforderung zu begegnen, bewerten wir Ihr Sicherheitsniveau nach einem anerkannten Standard für Informationssicherheit. Standard für Informationssicherheit sind beispielsweise der IT-Grundschutz des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI), die weltweit bekannte Richtlinie der ISO/IEC 27001 sowie die VdS 10000

Die Einhaltung eines Sicherheitsstandards für Informationssicherheit kann zertifiziert werden und als Nachweis für Kunden und Geschäftspartner genutzt werden. Außerdem stellen Sie durch die Implementierung eines geeigneten Sicherheitsstandards die Erfüllung möglicherweise auch für Ihre Organisation geltender gesetzlicher Anforderungen sicher. 

Lassen Sie sich von unseren Expert:innen beraten und finden Sie gemeinsame heraus, welcher Standard für Ihre Organisation der richtige ist.

Vorteile

Zusammenfassung der Vorteile unseres Cyber Security Checks

  • Umfassender Einblick in die IT-Sicherheit: Bewertung des aktuellen Sicherheitsniveaus und Identifikation von Schwachstellen.
  • Standardisierte Bewertung: Verwendung anerkannter Standards, um das Sicherheitsniveau objektiv zu bewerten.
  • Maßgeschneiderte Beratung: Anpassung der Sicherheitsstrategie an die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation sowie eine umfassende Beratung zur Auswahl des geeigneten Sicherheitsstandards.
  • Zertifizierung und Compliance: Möglichkeit zur Zertifizierung und Nachweisführung gegenüber Kunden und Geschäftspartnern sowie zur Sicherstellung der Einhaltung relevanter gesetzlicher Anforderungen.
  • Eigenständige Sicherheitsverbesserung: Befähigung zur Implementierung notwendiger Maßnahmen, unterstützt durch Expertenberatung und Best Practices.
FAQ

Wer trägt Verantwortung für die Cyber Security des Unternehmens?

Die Verantwortung für die Cyber-Sicherheit in einem Unternehmen liegt vorrangig bei der Geschäftsleitung. Dies ergibt sich nicht nur aus dem Eigeninteresse des Unternehmens, das seine Informationen und Ressourcen schützen möchte, sondern auch aus rechtlichen Verpflichtungen, wie sie beispielsweise in der EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) Artikel 32 oder im GmbH-Gesetz §43 festgelegt sind. Darüber hinaus werden Unternehmer:innen, Behördenleiter:innen oder Geschäftsführer:innen zunehmend dazu angehalten, die Informationssicherheit in Form eines IT-Sicherheitskonzeptes oder einer Zertifizierung zu dokumentieren. Solche Nachweise werden oft von Geschäftspartnern, Wirtschaftsprüfer:innen oder Bürger:innen eingefordert.

Ein Cyber Security Check beginnt mit einem eintägigen Workshop bei Ihnen vor Ort. Am Vormittag dieses Workshop-Tags werden alle Teilnehmenden für das Thema Informationssicherheit sensibilisiert, wobei grundlegende Konzepte und Herausforderungen im Bereich der Cyber-Sicherheit vermittelt werden. Am Nachmittag liegt der Fokus auf der Analyse Ihres aktuellen Sicherheitsstatus durch gezielte Fragen, um ein klares Bild der vorhandenen Sicherheitsmaßnahmen und potenziellen Schwachstellen zu erhalten. 
Zwei Wochen nach dem Workshop folgt die Ergebnispräsentation, in der wir die identifizierten Schwachstellen besprechen, Maßnahmen zur Verbesserung Ihrer Cyber-Sicherheit priorisieren und konkrete Handlungsempfehlungen geben.

Damit wir uns einen umfassenden Überblick über die IST-Situation Ihrer Organisation machen können, sollten folgende Positionen vertreten sein:

  • IT-Leitung
  • IT-Administration
  • Informationssicherheitsbeauftragte:r (falls vorhanden)
  • Mitglied der Geschäftsführung
  • Personalleitung

Darüber hinaus sind gerne weitere Teilnehmende aus Ihrer Organisation eingeladen, die für das Thema sensibilisiert werden sollen.

Das Ziel eines Cyber Security Checks besteht darin, die IT-Sicherheit einer Organisation zu bewerten und potenzielle Schwachstellen aufzudecken. Diese unabhängige Überprüfung ist entscheidend, um Sicherheitsrisiken zu identifizieren, die von internen Teams möglicherweise übersehen werden könnten. Der Check bietet eine objektive Einsicht in die aktuelle Sicherheitslage und hilft dabei, effektive Maßnahmen zur Risikominimierung zu entwickeln. Durch die Erkennung und Behebung von Sicherheitslücken können Unternehmen ihre Daten und IT-Systeme besser vor Cyber-Angriffen und Datenlecks schützen.

Nach Abschluss des Cyber Security Checks erhalten Sie einen detaillierten Workshop-Bericht. Dieser Bericht enthält nicht nur eine umfassende Analyse der aktuellen Sicherheitslage Ihres Unternehmens, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen. Diese Empfehlungen sind so gestaltet, dass Sie in der Lage sind, die vorgeschlagenen Maßnahmen eigenständig in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Sie bieten eine klare Richtlinie, um Ihre Cyber-Sicherheit zu verbessern.

Sollten Sie jedoch Unterstützung bei der Implementierung dieser Maßnahmen benötigen, stehen Ihnen unsere erfahrenen Berater:innen zur Seite. Sie können Sie durch den gesamten Prozess im Rahmen unseres Information Security Consultings begleiten. Dieser Service soll sicherstellen, dass die vorgeschlagenen Sicherheitsstrategien nicht nur effektiv implementiert werden, sondern auch, dass Ihr Unternehmen die besten Praktiken im Bereich der Informationssicherheit einhält. 

Unsere Expert:innen bieten dabei eine maßgeschneiderte Unterstützung, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

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14:30 Uhr
Stage 4: Skål Pub

Das neue Zeitalter des Expense Managements mit Circula

Juliette Kronauer, Head of Partnerships, Circula

Eine Buchhaltung, die reibungslos läuft, strategische Freiräume schafft und mit innovativen Lösungen begeistert – inklusive smarten Schnittstellen zu Systemen wie ELO, DATEV und Microsoft Dynamics. Erfahren Sie mit Praxisbeispielen von Circula-Kunden, wie modernes Ausgabenmanagement Prozesse optimiert, Mitarbeitende entlastet und Unternehmen zukunftssicher macht. Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen von mitarbeiterzentrierten Finance-Teams und erleben Sie, wie die Automatisierung manueller Aufgaben und Schaffung nachhaltiger und smarter KI-Workflows in der Praxis umgesetzt werden.

14:30 Uhr
Stage 2: Bornholm

Cyberangriffe - Warum Backup & Desaster Recovery nicht mehr ausreichen

Christian Kubik, Director Sales Engineering DACH
11:30 Uhr
Stage 4: Skål Pub

TBA

TBA

11:30 Uhr
Stage 3: Seesauna

ELO und Microsoft: Gemeinsam stärker

Michael Vadas, Managing Technical Consultant, ELO 

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen heute sicher, transparent und gleichzeitig effizient arbeiten können. Themen wie Compliance, Datensouveränität und Auditfähigkeit werden dabei ebenso beleuchtet wie leichtgewichtiges, modernes und teamorientiertes Arbeiten. Ergänzt wird dies durch den nativen, reibungslosen Austausch mit bestehenden ERP-Systemen. Erleben Sie, wie sich diese Anforderungen intelligent verbinden lassen – und wie durch das nahtlose Zusammenspiel leistungsstarker, nativ integrierter Lösungen ein echter, nachhaltiger Mehrwert für Ihr Unternehmen entsteht.

14:30 Uhr
Stage 3: Seesauna

Next Level Planning – KI als Treiber effizienter Unternehmenssteuerung

Christian Wagner, Executive Solution Specialist, IBM

Wie können Unternehmen ihre Planung zukunftssicher, integrierter und datengestützter aufstellen? In diesem Vortrag gibt Christian Wagner von IBM einen praxisnahen Einblick in IBM Planning Analytics (TM1). Neben den Grundlagen moderner Unternehmensplanung und deren Mehrwert stehen zentrale Funktionalitäten der Lösung im Fokus. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den Einsatzmöglichkeiten künstlicher Intelligenz: von intelligenten Forecasts über Szenarien bis hin zu automatisierten Analysen – und wie KI dabei hilft, Planung effizienter, schneller und belastbarer zu gestalten.
Der Vortrag richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Planungsprozesse modernisieren möchten und konkrete Impulse für den Einsatz von KI in der Unternehmenssteuerung suchen. Anhand praxisnaher Beispiele wird gezeigt, wie Planning Analytics (TM1) den Weg zu Next Level Planning ebnet.
14:30 Uhr
Stage 1: Atrium

Sichtbarkeit 2.0: Proaktive Cybersicherheit im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

Gökhan Aksan
Dennis Fiege

Erfahren Sie, wie Tenable One und generative KI komplexe Angriffspfade in Sekunden entlarven und Ihre Security-Teams von Reaktivität auf Prävention umpolen.

14:00 Uhr
Stage 4: Skål Pub

Vom Keller in die Cloud: Unsere CRM‑Reise mit Microsoft Dynamics

Tobias Thiemann, Vertriebsleiter, heroal
Matthias Baumann, Team Lead, SIEVERS GROUP

Nicht alles auf einmal, sondern mit klarem Fokus und Struktur: Sales und Service zuerst, Marketing später. Der Vortrag gibt Einblicke in unsere CRM‑Migration, die Systementscheidung zugunsten von Microsoft Dynamics und die Realität eines solchen Projekts. Ehrlich, bodenständig und mit Learnings, die wir gerne früher gekannt hätten.

14:00 Uhr
Stage 3: Seesauna

SIEVERS WMS live erleben: Intralogistikprozesse zum Anfassen!

Hendrik Ohlms, Head of ERP, SIEVERS-GROUP
Timm Wessels, Partner & Product Manager WMS, SIEVERS-GROUP

Erleben Sie die Leistungsfähigkeit von SIEVERS WMS – wir stellen Ihnen neue Highlights aus unserer Produktentwicklung vor.
 
Lassen Sie sich überraschen, wie SIEVER WMS Ihr Lager verbessert.
14:00 Uhr
Stage 2: Bornholm

Shadow AI: Die schönste Form von Kontrollverlust im Unternehmen

Roland Stritt, Chief Revenue Officer (CRO), Fast LTA
  • Shadow AI ist da: KI Nutzung jenseits jeder Kontrolle.
  • Komfort statt Sicherheit: Wenn Produktivität Governance verdrängt.
  • Session: Leitplanken statt Verbote – Schatten KI sicher steuern.
14:00 Uhr
Stage 1: Atrium

Refresh war gestern: Alternative Modernisierung für kritische Systeme

Thorsten Gießelmann, Head of Modern Infrastructure, SIEVERS-GROUP

Viele Umgebungen lassen sich länger nutzen – wenn man gezielt ansetzt. Wir zeigen, wie Unternehmen Refresh-Zyklen strecken und trotzdem Stabilität, Sicherheit und Performance verbessern: durch sauberes Sizing, Virtualisierungs- und Storage-Optimierung, Standardisierung, Automatisierung sowie passende Betriebs- und Servicebausteine. Der Vortrag liefert ein klares Bild, welche Optionen es gibt, wie man sie priorisiert und wie daraus ein umsetzbarer Plan entsteht.

13:15 Uhr
Stage 1: Atrium

KI ist keine Zauberei: Die Illusion durchschauen und den Hasen selbst aus dem Hut ziehen

Dr. Nils Haldenwang, Head of Data & AI, SIEVERS-GROUP

Wenn wir uns den aktuellen KI-Markt ansehen, hat das oft was von einer ziemlich guten Zaubershow. Man tippt ein paar Wörter ein, und wie von Geisterhand spuckt die Maschine fertige Konzepte aus. Fühlt sich an wie Magie. Wir sitzen im Publikum und staunen.
Aber mal ehrlich: Vom reinen Zuschauen ist noch kein Unternehmen zukunftsfähig geworden. Die viel spannendere Frage ist doch, was hinter den Kulissen passiert – und wie Sie diesen Trick für Ihr eigenes Geschäftsmodell nutzen können.
 
Verstehen Sie diesen Slot nach der Mittagspause als Ihren persönlichen Backstage-Pass. Wir lüften den Vorhang, sortieren die billigen Taschenspielertricks von den echten Innovationen aus und schauen uns die nackten Fakten an. Ein Reality-Check – entspannt, aber absolut auf den Punkt. Damit Sie am Ende nicht länger von der Technik geblendet werden, sondern den Hasen für Ihre Kunden selbst aus dem Hut ziehen.
11:30 Uhr
Stage 2: Bornholm

Self Driving Networks

Peter Behrens, AM Territory Enterprise Sales, HPE
11:30 Uhr
Stage 1: Atrium

Resolving hybrid chaos and virtualization uncertainties with Azure Local

Julian Rathfelder, Microsoft Business Development Manager CE, HPE

11:00 Uhr
Stage 4: Skål Pub

Zwischen Sturm und Zielgerade: Ein CRM Werkstattbericht über Vertrauen, das sich auszahlt.

Tobias Kern, Founder & MD, The Shoring Company
dennree

Wenn Projekte Tiefgang haben, braucht es mehr als nur einen Zeitplan. Kunde und Partner berichten gemeinsam, wie sie durch klare Kommunikation und echtes Teamwork auch schwierige Phasen gemeistert haben. Ein Blick hinter die Kulissen einer Zusammenarbeit, bei der Augenhöhe kein Schlagwort, sondern der entscheidende Erfolgsfaktor war.

11:00 Uhr
Stage 3: Seesauna

Agents in Action: KI-Power für Business Central – Teil III

Hendrik Ohlms, Head of ERP, SIEVERS-GROUP
Sebastian Büscher, Head of ERP, SIEVERS-GROUP

Nachdem wir in den letzten beiden Jahren die ersten Schritte vom Copilot angesehen haben, stehen dieses Jahr die Agenten in Business Central im Fokus.
 
Wir zeigen Ihnen anhand konkreter Use Cases, wie Sie dank der neuen anpassbaren Agenten Ihre Unternehmensprozesse automatisieren können, sodass sich viele Arbeitsschritte von Geisterhand erledigen.
 
Steigen Sie ein in ein neues Zeitalter der Arbeit!
11:00 Uhr
Stage 2: Bornholm

Cyberrisiken beherrschbar machen: Ein ganzheitlicher Security -Ansatz für Unternehmen

Marcel Weber, Channel Account Manager, WatchGuard
Jonas Spiekermann, Manager Sales Engineering Central Europe, WatchGuard)
Achim Kadar, Focus Sales Manager IT-Security, ADN

In diesem von ADN moderierten Interview zeigt WatchGuard, wie Unternehmen Cyberrisiken strategisch und nachhaltig beherrschbar machen. Zero Trust wird dabei als ganzheitlicher Ansatz vorgestellt, der Zugriffe konsequent prüft und moderne IT Umgebungen wirksam absichert. Open MDR ergänzt diesen Ansatz um kontinuierliche Überwachung, intelligente Ereigniskorrelation und schnelle Reaktionsfähigkeit. Gemeinsam entsteht ein integriertes Sicherheitskonzept, das Prävention, Detektion und Reaktion sinnvoll verbindet. Der Fokus liegt darauf, Security nicht als Tool Sammlung, sondern als klar strukturierte Strategie zu verstehen. Unternehmen erhalten Orientierung, wie sie Sicherheit effizient umsetzen und zugleich zukunftssicher aufstellen können.

11:00 Uhr
Stage 1: Atrium

Wenn Copilot zu viel weiß: Versteckte Datenfreigaben als Risiko

Lennart Gundelach, Teamlead Business Intelligence & Strategic Innovation, Hornetsecurity

Viele Organisationen haben keinen vollständigen Überblick über ihre Datenzugriffe. KI hebt diese Intransparenz auf und macht sensible Inhalte sichtbar. Erfahren Sie, wie Sie Risiken erkennen und mit strukturiertem Permission Management wirksam steuern.

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