Wenn Unternehmen Teile ihres Geschäfts abspalten, steht oft die IT im Rampenlicht: Systeme entflechten, Daten sauber trennen, Prozesse neu ordnen – ohne den laufenden Betrieb zu stören. Ein solcher IT Carve-out ist dabei mehr als Technik: Es ist Strategie, Change und Präzisionsarbeit in einem. Wo beginnen Sie? Welche Anwendungen ziehen um? Wie bleiben Sicherheit, Compliance und Time-to-Value im Lot? Und vor allem: Wie koordinieren Sie all das so, dass der Übergang planbar, revisionssicher und stressarm bleibt?
Genau hier kommen wir ins Spiel – mit Erfahrung, Gelassenheit und einem klaren Blick für das Machbare.
Begriffserklärung
Was ist ein Carve-out? Und welche Rolle spielt die IT dabei?
Ein Carve-out beschreibt die rechtliche, organisatorische und technische Ausgliederung eines Geschäftsbereichs oder einer Tochtergesellschaft aus einem bestehenden Unternehmen. Ziel ist es, diesen Bereich als eigenständige Einheit zu führen oder auf eine Veräußerung vorzubereiten. Für die betroffenen Organisationen bedeutet dies vor allem eins: Veränderung – und zwar auf nahezu allen Ebenen.
Doch insbesondere ein Bereich spielt eine zentrale Rolle: die IT als Rückgrat des Carve-outs. Heißt: Ein Carve-out ist keine rein wirtschaftliche oder juristische Übung, sondern vor allem ein IT-Projekt. Denn was heute zählt, ist die digitale Infrastruktur: Systeme, Daten, Prozesse, Anwendungen, Netzwerke und Benutzerverwaltung. Diese müssen schnell, sicher und unabhängig voneinander funktionieren – ohne Kompromisse beim Tagesgeschäft.
Herausforderungen bei einem IT Carve-out:
- Systemtrennung: ERP, CRM, HR, E-Mail, Fileserver – alle Systeme müssen entflechtet oder dupliziert werden.
- Datenmigration: Daten müssen konsistent, sicher und nachvollziehbar aus bestehenden Umgebungen extrahiert und überführt werden.
- Netzwerkinfrastruktur: Aufbau oder Anpassung von Netzwerken, VPNs und Firewalls für die neue Einheit.
- Security & Compliance: Sensible Daten dürfen nicht unautorisiert zugänglich sein – IT-Security wird zum entscheidenden Faktor.
- IT-Betriebsfähigkeit: Der Betrieb muss ohne Unterbrechung fortgeführt werden – egal ob in der Muttergesellschaft oder im neuen Unternehmen.
Strategie & Projektmanagement
IT Carve-out: Strategie & Projektmanagement
Für einen erfolgreichen IT Carve-out müssen individuelle Business-Ziele mit der IT-Realität in Einklang gebracht werden – und genau das machen wir für Sie: Als erfahrener IT-Dienstleister mit über 35 Jahren Erfahrung verstehen wir, worauf es bei einem solchen Projekt ankommt. Wir begleiten Ihr Unternehmen in jeder Phase – von der Planung über die Umsetzung bis hin zum stabilen Betrieb der neuen IT-Landschaft.
Unsere Leistungen im Carve-out-Kontext:
Strategische IT-Beratung:
Analyse der bestehenden IT-Landschaft
Definition der Zielarchitektur
Bewertung von Make-or-Buy-Entscheidungen
Technische Umsetzung:
Projektmanagement nach bewährten Methoden (z.B. Prince2, PMI, agile Ansätze)
Trennung, Migration und Neuaufbau von IT-Systemen
Einrichtung von Infrastruktur, Netzwerken, Cloud- und Hybrid-Umgebungen
Managed Services:
Betrieb und Support der neuen IT-Umgebung
Übernahme von SLA-gesteuerten Betriebsprozessen
Security-Management, Backup & Disaster Recovery
Kommunikation & Change Management:
Begleitung der Mitarbeitenden auf beiden Seiten
Schulungen, Workshops und Onboarding
Begleitende Kommunikation für transparente Prozesse
Fazit: Carve-outs sind komplex, dynamisch und erfolgskritisch. Wer diesen Prozess meistern will, braucht einen Partner, der Technologie und Business gleichermaßen versteht – und der mit Erfahrung, Struktur und Leidenschaft vorangeht. Uns zum Beispiel. Die SIEVERS-GROUP begleitet Ihr Unternehmen sicher durch jede Phase des IT Carve-outs – ganzheitlich, partnerschaftlich und zukunftssicher.
Vorteile
Erfolgsfaktor für Ihren IT Carve-out: Ein erfahrener Partner
Ein IT Carve-out ist ein sensibles Projekt mit hoher Relevanz für die Zukunft Ihres Unternehmens. Verzögerungen, Datenverluste oder Sicherheitslücken können teuer werden – sowohl finanziell als auch hinsichtlich der Reputation. Umso wichtiger ist ein zuverlässiger Partner, der hält, was er verspricht. So wie wir.
Ihre Vorteile mit uns als Partner
- Wir verfügen über tiefes technologisches Know-how und kennen die Stellschrauben moderner IT-Architekturen.
- Wir beherrschen Projekt- und Veränderungsprozesse – strukturiert, transparent und praxiserprobt.
- Wir reagieren flexibel auf neue Anforderungen und halten dennoch Kurs auf Ihre Ziele.
- Wir nehmen alle Stakeholder mit – klar in der Kommunikation, verbindlich in der Zusammenarbeit.
- Wir bieten Lösungen, die in jeder Branche funktionieren und genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Gemeinsam machen wir Ihren IT Carve-out planbar, sicher und effizient – mit klaren Ergebnissen und einem guten Gefühl.
FAQ
Häufig gestellt Fragen
Was ist ein IT Carve-out?
Ein IT Carve-out trennt Daten, Anwendungen, Identitäten und Infrastruktur eines Unternehmensbereichs vom Mutterunternehmen. Ziel ist eine eigenständige, sichere und voll funktionsfähige IT-Umgebung für die neue Einheit.
Worin liegt der größte Aufwand bei einem IT Carve-out?
Meist in der sauberen Datensegregation, der Schnittstellenkoordination und der Identitäts-/Zugriffssteuerung. Gute Vorbereitung reduziert den Aufwand deutlich.
Wie lange dauert ein typischer IT Carve-out?
In der Regel mindestens mehrere Monate. Entscheidend für die Dauer des Carve-out-Projekts sind Anzahl der Anwendungen, Datenvolumen, Sicherheitsanforderungen und Vertragslagen.
