Unsere Werte

Sievers-Group:
Gemeinsam Zukunft gestalten

Für- und Miteinander. Im Beruf und in der Freizeit.

„Wir bringen dem Mittelstand Sicherheit.“ Gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden entwickeln, installieren und betreuen wir ganzheitliche IT-Architekturen zur strategischen und zukunftsorientierten Unternehmensführung. Von der Erstberatung über die technische Entwicklung bis hin zum langfristigen Support ist die SIEVERS-GROUP zuverlässiger, vertrauensvoller und kompetenter Partner auf Augenhöhe.

Dafür arbeiten wir täglich mit Leidenschaft für und mit Menschen. Daher liegt unser Fokus als Arbeitgeber, neben der fachlichen Qualifikation unserer Mitarbeitenden, besonders auf einem wertschätzenden Miteinander und verbindlichen Werten. Wir leben den GROUP-Gedanken aktiv, und fördern und fordern unsere Mitarbeitenden in ihrer beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung. Klingt nach dir? Werde Teil der SIEVERS-GROUP und gestalte gemeinsam mit uns die Zukunft.

So erleben wir die SIEVERS-GROUP

Unsere Werte

wert­schätzend

Wertschätzend Wertschätzung im Arbeitsumfeld ist aus folgenden Gründen wichtig:

  • Motivation und Engagement: Wertschätzung steigert die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden, da sie sich anerkannt und geschätzt fühlen.
  • Produktivität: Anerkennung führt zu höherer Zufriedenheit, was sich positiv auf die Produktivität und Effizienz auswirkt.
  • Arbeitsklima: Ein Umfeld der Wertschätzung fördert ein positives und kooperatives Arbeitsklima.
  • Gesundheit und Wohlbefinden: Wertschätzung reduziert Stress und fördert das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeitenden, was zu weniger Krankheitsausfällen führt.
  • Kreativität und Innovation: Anerkannte Mitarbeitende sind eher bereit, neue Ideen einzubringen und innovative Lösungen zu entwickeln.
  • Unternehmensimage: Ein wertschätzendes Arbeitsumfeld verbessert das Image des Unternehmens und macht es attraktiver für neue Talente.

Zusammengefasst trägt mehr Wertschätzung zu einer positiven, produktiven und gesunden Arbeitskultur, die uns insgesamt stärkt, bei.

effizient

Effizient Effizientes Handeln ist aus mehreren Gründen wichtig: Effizienz bedeutet, vorhandene Ressourcen wie Zeit, Geld, Energie und Materialien optimal zu nutzen. Dies hilft, Verschwendung zu vermeiden und die Nachhaltigkeit zu fördern.

  • Produktivität: Durch effizientes Handeln können Aufgaben schneller und mit weniger Aufwand erledigt werden, was die Produktivität erhöht. Dies ist sowohl für Einzelpersonen als auch für Unternehmen vorteilhaft. Unternehmen, die effizient arbeiten, können schneller auf Marktveränderungen reagieren. Es reduziert den Stress aller und schafft Raum für wertschöpfende Tätigkeiten.
  • Kostensenkung: Effizienz führt oft zu einer Reduktion der Betriebskosten, da weniger Ressourcen für die gleiche Menge an Arbeit benötigt werden. Dies kann die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens steigern.
  • Qualitätsverbesserung: Effizienz kann auch zu einer höheren Qualität führen, da gut durchdachte Prozesse und Abläufe zu weniger Fehlern und einer besseren Produkt- oder Dienstleistungsqualität führen.

Insgesamt trägt effizientes Handeln dazu bei, bessere Ergebnisse mit weniger Aufwand zu erzielen, was für den wirtschaftlichen Erfolg und das allgemeine Wohl von entscheidender Bedeutung ist.

Wir packen an. Mutig. Leidenschaftlich.
Erfahren.
Sievers-Group The place to be.

konsequent

Konsequent Konsequentes Miteinander ist wichtig, weil es:

  • Klarheit schafft: Eindeutige Erwartungen und Regeln sorgen für einheitliches Verständnis und vermeiden Missverständnisse.
  • Vertrauen aufbaut: Mitarbeitende wissen, dass Entscheidungen und Handlungen vorhersehbar und fair sind.
  • Motivation und Engagement steigert: Konsequente Anerkennung und ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess fördert die Motivation.
  • Effizienz und Produktivität erhöht: Klare Vorgaben und kontinuierliche Überprüfung sorgen für reibungslose Abläufe und höhere Effizienz.
  • Ziele erreicht: Durch konsequente Umsetzung von Strategien und Maßnahmen werden Unternehmensziele zuverlässig verfolgt und erreicht.

Insgesamt trägt konsequentes Miteinander zu einer stabilen, effizienten und motivierten Arbeitsumgebung bei.

verantwortungsvoll

Verantwortungsvoll Verantwortliches Arbeiten bedeutet: Mit zunehmender Freiheit steigt auch die Verantwortung.

  • Zuverlässigkeit: Aufgaben werden pünktlich und in hoher Qualität erledigt. Kolleg:innen und Vorgesetzte können sich auf die Einhaltung von Zusagen verlassen.
  • Eigeninitiative: Probleme werden proaktiv erkannt und gelöst, ohne auf Anweisungen warten zu müssen.
  • Nachhaltigkeit: Ressourcen werden effizient und umweltschonend eingesetzt, um langfristige Schäden zu vermeiden.
  • Teamarbeit: Verantwortung gegenüber dem Team und der Organisation wird durch Unterstützung und konstruktive Zusammenarbeit gezeigt.
  • Kontinuierliches Lernen: Verantwortung für die eigene Weiterentwicklung wird durch kontinuierliches Lernen und Anpassen an neue Herausforderungen übernommen.

Insgesamt fördert verantwortliches Arbeiten eine vertrauenswürdige, nachhaltige und produktive Arbeitsumgebung.

ehrlich

Ehrlich Ehrlichkeit im Business ist aus mehreren Gründen entscheidend:

  • Vertrauen: Ehrlichkeit baut Vertrauen zwischen uns, Kunden und Geschäftspartnern auf. Vertrauen ist die Grundlage für Beziehungen.
  • Reputation/Kundenzufriedenheit: Ein ehrlicher Ruf stärkt das Ansehen eines Unternehmens und macht es attraktiver für Kunden. .
  • Effizienz: Ehrliche Kommunikation fördert klare und effektive Zusammenarbeit, wodurch Missverständnisse und Fehler reduziert werden.
  • Innovation: Eine ehrliche und offene Kommunikation ermutigt Mitarbeitende, Ideen und Feedback zu teilen, was die Innovationsfähigkeit des Unternehmens stärkt.
  • Konfliktlösung: Ehrlichkeit erleichtert die frühzeitige Erkennung und Lösung von Problemen und Konflikten, bevor sie eskalieren.
  • Langfristiger Erfolg: Ehrlichkeit legt die Grundlage für nachhaltigen, langfristigen Erfolg und die Stabilität eines Unternehmens.

Insgesamt sorgt Ehrlichkeit für eine stabile, transparente und erfolgreiche Geschäftsumgebung.

familiär

Familiär Ein familiäres Arbeitsumfeld zeichnet sich durch eine unterstützende und respektvolle Atmosphäre aus, die das Gefühl von Gemeinschaft und Zusammengehörigkeit fördert:

  • Offene Kommunikation: Eine Kultur, in der sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen, eigene Meinungen und Ideen zu teilen.
  • Ausgeprägter Teamgeist: Kolleg:innen und Vorgesetzte unterstützen sich gegenseitig bei Herausforderungen. Ein starkes Gemeinschaftsgefühl wird gefördert, was zu einem kooperativen Arbeitsklima führt.
  • Flexibilität: Das Unternehmen zeigt Verständnis für die persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden und bietet flexible Arbeitszeiten und -bedingungen an.
  • Gemeinsame Aktivitäten: Regelmäßige Team- und Freizeitaktivitäten stärken den Zusammenhalt und das persönliche Miteinander.
  • Work-Life-Balance: Eine gute Balance zwischen Arbeit und Privatleben wird unterstützt, um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu fördern.
  • Vertrauen: Es herrscht ein hohes Maß an Vertrauen, das den Mitarbeitenden ermöglicht, eigenverantwortlich zu arbeiten.

Insgesamt bietet ein familiäres Arbeitsumfeld eine angenehme und unterstützende Atmosphäre, in der sich alle wohlfühlen und das volle Potenzial entfalten können.

Place to be

Podcastempfehlung

Im Gespräch mit dem Podcast „Arbeitgeber kann jeder“ spricht Geschäftsführer Robin Kuhrt über die SIEVERS-GROUP als Arbeitgeber, die Vision des Osnabrücker IT-Dienstleister sowie seinen persönlichen Werdegang – sehr spannend und informativ. Wir wünschen viel Spaß beim Reinhören!

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Weitere Informationen

Sievers Campus

Fachwissen, das im Unternehmen wächst – von uns, für uns

Unser SIEVERS-GROUP CAMPUS soll allen helfen, sich weiterzubilden, ob in persönlicher oder beruflicher Hinsicht. Kennt sich jemand mit einem Thema besonders gut aus, so wird auch dieses Wissen im Unternehmen geteilt, indem Schulungen über den CAMPUS für Kolleg:innen angeboten werden. Das Ziel ist es, unsere Mitarbeiter:innen von der Einstellung bis zur Rente zu fordern und zu fördern.

Dabei ist die Basis für die meisten gleich: Bei der SIEVERS-GROUP ankommen und gemeinsam nach außen eine Sprache sprechen. Durch den CAMPUS lernen unsere Mitarbeiter:innen die Sprache der SIEVERS-GROUP, sowohl intern als auch extern. Damit können wir unsere Kunden ganzheitlich, qualitativ hochwertig und gezielter ansprechen und ihre Anforderungen umfassend lösen.

CAMPUS Schulungen

Wir bieten sowohl fachliche, als auch überfachliche Weiterbildungs- und Entwicklungsangebote an. Unsere Mitarbeiter:innen entscheiden, in welche Richtung sie sich entwickeln und was sie für ihre erfolgreiche Arbeit benötigen.

CAMPUS Online

Selbststudium auf Basis von YouTube, LinkedIn Learning-Empfehlungen der Kolleg:innen oder Schulungen über Microsoft Teams von Mitarbeiter:innen für Mitarbeiter:innen.

Externe Schulungen

Neben eigenen Trainer:innen setzen wir auch auf externe Expert:innen. Dazu nutzen wir gerne langjährige Kooperationspartnerschaften.

Mitarbeiterstimmen

Das sagen unsere Mitarbeitenden

14:30 Uhr
Stage 4: Skål Pub

Das neue Zeitalter des Expense Managements mit Circula

Juliette Kronauer, Head of Partnerships, Circula

Eine Buchhaltung, die reibungslos läuft, strategische Freiräume schafft und mit innovativen Lösungen begeistert – inklusive smarten Schnittstellen zu Systemen wie ELO, DATEV und Microsoft Dynamics. Erfahren Sie mit Praxisbeispielen von Circula-Kunden, wie modernes Ausgabenmanagement Prozesse optimiert, Mitarbeitende entlastet und Unternehmen zukunftssicher macht. Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen von mitarbeiterzentrierten Finance-Teams und erleben Sie, wie die Automatisierung manueller Aufgaben und Schaffung nachhaltiger und smarter KI-Workflows in der Praxis umgesetzt werden.

14:30 Uhr
Stage 2: Bornholm

Cyberangriffe - Warum Backup & Desaster Recovery nicht mehr ausreichen

Christian Kubik, Director Sales Engineering DACH
11:30 Uhr
Stage 4: Skål Pub

TBA

TBA

11:30 Uhr
Stage 3: Seesauna

ELO und Microsoft: Gemeinsam stärker

Michael Vadas, Managing Technical Consultant, ELO 

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen heute sicher, transparent und gleichzeitig effizient arbeiten können. Themen wie Compliance, Datensouveränität und Auditfähigkeit werden dabei ebenso beleuchtet wie leichtgewichtiges, modernes und teamorientiertes Arbeiten. Ergänzt wird dies durch den nativen, reibungslosen Austausch mit bestehenden ERP-Systemen. Erleben Sie, wie sich diese Anforderungen intelligent verbinden lassen – und wie durch das nahtlose Zusammenspiel leistungsstarker, nativ integrierter Lösungen ein echter, nachhaltiger Mehrwert für Ihr Unternehmen entsteht.

14:30 Uhr
Stage 3: Seesauna

Next Level Planning – KI als Treiber effizienter Unternehmenssteuerung

Christian Wagner, Executive Solution Specialist, IBM

Wie können Unternehmen ihre Planung zukunftssicher, integrierter und datengestützter aufstellen? In diesem Vortrag gibt Christian Wagner von IBM einen praxisnahen Einblick in IBM Planning Analytics (TM1). Neben den Grundlagen moderner Unternehmensplanung und deren Mehrwert stehen zentrale Funktionalitäten der Lösung im Fokus. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den Einsatzmöglichkeiten künstlicher Intelligenz: von intelligenten Forecasts über Szenarien bis hin zu automatisierten Analysen – und wie KI dabei hilft, Planung effizienter, schneller und belastbarer zu gestalten.
Der Vortrag richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Planungsprozesse modernisieren möchten und konkrete Impulse für den Einsatz von KI in der Unternehmenssteuerung suchen. Anhand praxisnaher Beispiele wird gezeigt, wie Planning Analytics (TM1) den Weg zu Next Level Planning ebnet.
14:30 Uhr
Stage 1: Atrium

Sichtbarkeit 2.0: Proaktive Cybersicherheit im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

Gökhan Aksan
Dennis Fiege

Erfahren Sie, wie Tenable One und generative KI komplexe Angriffspfade in Sekunden entlarven und Ihre Security-Teams von Reaktivität auf Prävention umpolen.

14:00 Uhr
Stage 4: Skål Pub

Vom Keller in die Cloud: Unsere CRM‑Reise mit Microsoft Dynamics

Tobias Thiemann, Vertriebsleiter, heroal
Matthias Baumann, Team Lead, SIEVERS GROUP

Nicht alles auf einmal, sondern mit klarem Fokus und Struktur: Sales und Service zuerst, Marketing später. Der Vortrag gibt Einblicke in unsere CRM‑Migration, die Systementscheidung zugunsten von Microsoft Dynamics und die Realität eines solchen Projekts. Ehrlich, bodenständig und mit Learnings, die wir gerne früher gekannt hätten.

14:00 Uhr
Stage 3: Seesauna

SIEVERS WMS live erleben: Intralogistikprozesse zum Anfassen!

Hendrik Ohlms, Head of ERP, SIEVERS-GROUP
Timm Wessels, Partner & Product Manager WMS, SIEVERS-GROUP

Erleben Sie die Leistungsfähigkeit von SIEVERS WMS – wir stellen Ihnen neue Highlights aus unserer Produktentwicklung vor.
 
Lassen Sie sich überraschen, wie SIEVER WMS Ihr Lager verbessert.
14:00 Uhr
Stage 2: Bornholm

Shadow AI: Die schönste Form von Kontrollverlust im Unternehmen

Roland Stritt, Chief Revenue Officer (CRO), Fast LTA
  • Shadow AI ist da: KI Nutzung jenseits jeder Kontrolle.
  • Komfort statt Sicherheit: Wenn Produktivität Governance verdrängt.
  • Session: Leitplanken statt Verbote – Schatten KI sicher steuern.
14:00 Uhr
Stage 1: Atrium

Refresh war gestern: Alternative Modernisierung für kritische Systeme

Thorsten Gießelmann, Head of Modern Infrastructure, SIEVERS-GROUP

Viele Umgebungen lassen sich länger nutzen – wenn man gezielt ansetzt. Wir zeigen, wie Unternehmen Refresh-Zyklen strecken und trotzdem Stabilität, Sicherheit und Performance verbessern: durch sauberes Sizing, Virtualisierungs- und Storage-Optimierung, Standardisierung, Automatisierung sowie passende Betriebs- und Servicebausteine. Der Vortrag liefert ein klares Bild, welche Optionen es gibt, wie man sie priorisiert und wie daraus ein umsetzbarer Plan entsteht.

13:15 Uhr
Stage 1: Atrium

KI ist keine Zauberei: Die Illusion durchschauen und den Hasen selbst aus dem Hut ziehen

Dr. Nils Haldenwang, Head of Data & AI, SIEVERS-GROUP

Wenn wir uns den aktuellen KI-Markt ansehen, hat das oft was von einer ziemlich guten Zaubershow. Man tippt ein paar Wörter ein, und wie von Geisterhand spuckt die Maschine fertige Konzepte aus. Fühlt sich an wie Magie. Wir sitzen im Publikum und staunen.
Aber mal ehrlich: Vom reinen Zuschauen ist noch kein Unternehmen zukunftsfähig geworden. Die viel spannendere Frage ist doch, was hinter den Kulissen passiert – und wie Sie diesen Trick für Ihr eigenes Geschäftsmodell nutzen können.
 
Verstehen Sie diesen Slot nach der Mittagspause als Ihren persönlichen Backstage-Pass. Wir lüften den Vorhang, sortieren die billigen Taschenspielertricks von den echten Innovationen aus und schauen uns die nackten Fakten an. Ein Reality-Check – entspannt, aber absolut auf den Punkt. Damit Sie am Ende nicht länger von der Technik geblendet werden, sondern den Hasen für Ihre Kunden selbst aus dem Hut ziehen.
11:30 Uhr
Stage 2: Bornholm

Self Driving Networks

Peter Behrens, AM Territory Enterprise Sales, HPE
11:30 Uhr
Stage 1: Atrium

Resolving hybrid chaos and virtualization uncertainties with Azure Local

Julian Rathfelder, Microsoft Business Development Manager CE, HPE

11:00 Uhr
Stage 4: Skål Pub

Zwischen Sturm und Zielgerade: Ein CRM Werkstattbericht über Vertrauen, das sich auszahlt.

Tobias Kern, Founder & MD, The Shoring Company
dennree

Wenn Projekte Tiefgang haben, braucht es mehr als nur einen Zeitplan. Kunde und Partner berichten gemeinsam, wie sie durch klare Kommunikation und echtes Teamwork auch schwierige Phasen gemeistert haben. Ein Blick hinter die Kulissen einer Zusammenarbeit, bei der Augenhöhe kein Schlagwort, sondern der entscheidende Erfolgsfaktor war.

11:00 Uhr
Stage 3: Seesauna

Agents in Action: KI-Power für Business Central – Teil III

Hendrik Ohlms, Head of ERP, SIEVERS-GROUP
Sebastian Büscher, Head of ERP, SIEVERS-GROUP

Nachdem wir in den letzten beiden Jahren die ersten Schritte vom Copilot angesehen haben, stehen dieses Jahr die Agenten in Business Central im Fokus.
 
Wir zeigen Ihnen anhand konkreter Use Cases, wie Sie dank der neuen anpassbaren Agenten Ihre Unternehmensprozesse automatisieren können, sodass sich viele Arbeitsschritte von Geisterhand erledigen.
 
Steigen Sie ein in ein neues Zeitalter der Arbeit!
11:00 Uhr
Stage 2: Bornholm

Cyberrisiken beherrschbar machen: Ein ganzheitlicher Security -Ansatz für Unternehmen

Marcel Weber, Channel Account Manager, WatchGuard
Jonas Spiekermann, Manager Sales Engineering Central Europe, WatchGuard)
Achim Kadar, Focus Sales Manager IT-Security, ADN

In diesem von ADN moderierten Interview zeigt WatchGuard, wie Unternehmen Cyberrisiken strategisch und nachhaltig beherrschbar machen. Zero Trust wird dabei als ganzheitlicher Ansatz vorgestellt, der Zugriffe konsequent prüft und moderne IT Umgebungen wirksam absichert. Open MDR ergänzt diesen Ansatz um kontinuierliche Überwachung, intelligente Ereigniskorrelation und schnelle Reaktionsfähigkeit. Gemeinsam entsteht ein integriertes Sicherheitskonzept, das Prävention, Detektion und Reaktion sinnvoll verbindet. Der Fokus liegt darauf, Security nicht als Tool Sammlung, sondern als klar strukturierte Strategie zu verstehen. Unternehmen erhalten Orientierung, wie sie Sicherheit effizient umsetzen und zugleich zukunftssicher aufstellen können.

11:00 Uhr
Stage 1: Atrium

TBA

TBA, Hornetsecurity

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