Als Bestandteil der Autohaus Wolfsburg Hotz und Heitmann Gruppe beliefert das NORA Zentrum Wolfsburg, Autohaus Hotz und Heitmann GmbH & Co. KG deutschland- und europaweit Werkstätten, Tankstellen und Fuhrparks mit Originalersatz- und Zubehörteilen der Marken Volkswagen (inkl. Nutzfahrzeuge), Audi, Seat, Cupra und Skoda und Classic Parts. Außerdem vertreibt das NORA® Zentrum Wolfsburg mit einem Vertragsstatus Originalteile der Marken Mitsubishi, Honda, Daihatsu, Toyota, Land Rover und KIA und hat über 40 Jahre an Know-how im Teilevertrieb vorzuweisen.
NORA® Zentrum Wolfsburg
Ersatzteileservice
260
Microsoft Dynamics 365 Business Central und SIEVERS WMS
Das NORA® Zentrum Wolfsburg verfügt über 6 verschiedene Hallen mit diversen Ebenen und unterschiedlichen Lagertechnologien, wie z.B. Palettenregal-, Verschieberegal- oder Blockbodenlager. Ständig befinden sich ca. 60.000 Artikel mit über 500.000 Einzelpositionen am Lager, die in über knapp 800.000 Aufträgen p.a. verarbeitet werden. In Summe verlassen über 1,2 Mio. Packstücke jährlich das Lager.
Um den steigenden Anforderungen an Prozesse, Qualität und Lagerdurchlauf gerecht zu werden, entschied sich das NORA® Zentrum Wolfsburg im Jahr 2017 im Rahmen des Systemupgrades von Dynamics NAV auf Business Central für die Umstellung von den Standard Business Central-Lagerfunktionen auf eine komplexe LVS-Lösung mit zahlreichen Automatisierungsmöglichkeiten. Mit der Einführung des SIEVERS WMS wurde das Ziel verfolgt, für die Zukunft einen reibungslosen und effektiven Ablauf der Prozesse und damit einen optimalen Service sicherzustellen.
Das Projekt beinhaltete nicht nur die Einführung eines LVS, sondern auch eine umfassende Aktualisierung des gesamten ERP-Systems, wodurch insbesondere in den Bereichen Finanzbuchhaltung, Versand und Reklamation weitere Verbesserungen erzielt wurden. Im Bereich der Intralogistik zeigte sich schnell, dass der Standard der Softwarelösung aufgrund des hohen Individualisierungsgrades in den Prozessen, die auf die Anforderungen des Ersatzteilegroßhandels zugeschnitten sind, nicht ausreichte. Hinzu kam die enorme Vielfalt und Größe des Sortiments, das mit einer Bandbreite von Kleinteilen bis hin zu Sperrgut verschiedene Lager- und Logistikabläufe erforderlich macht.
Um eine perfekt auf die individuellen Prozesse abgestimmte Lösung zu implementieren, wurden zunächst alle Prozesse umfassend analysiert und detailliert konzipiert. Auf dieser Grundlage erfolgte die Umsetzung nach der klassischen Projektmethodik. In der anschließenden Testphase traten jedoch immer wieder neue Erkenntnisse zu erforderlichen Anpassungen und bis dato fehlenden Anforderungen auf, die zu weiteren Iterationsschleifen führten und die Projektlaufzeit auf zwei Jahre verlängerten. Um sicherzustellen, dass das komplexe System sowohl prozessual richtig abgestimmt als auch performant ist, wurden vor dem Go-live umfangreiche Integrations- und Lasttests durchgeführt.
Die eingeführte LVS-Lösung deckt nun alle relevanten Prozesse ab, darunter Warenein- und -ausgang, Nachschubsteuerung, Inventurprozesse, wege- und ebenenbezogene Kommissionierung mit verschiedenen Kommissionierstrategien, MDE-Unterstützung sowie Crossdocking. Das anspruchsvolle, hochautomatisierte System wird kontinuierlich weiterentwickelt, um auch zukünftigen Anforderungen stets gerecht zu werden.
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Eine Buchhaltung, die reibungslos läuft, strategische Freiräume schafft und mit innovativen Lösungen begeistert – inklusive smarten Schnittstellen zu Systemen wie ELO, DATEV und Microsoft Dynamics. Erfahren Sie mit Praxisbeispielen von Circula-Kunden, wie modernes Ausgabenmanagement Prozesse optimiert, Mitarbeitende entlastet und Unternehmen zukunftssicher macht. Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen von mitarbeiterzentrierten Finance-Teams und erleben Sie, wie die Automatisierung manueller Aufgaben und Schaffung nachhaltiger und smarter KI-Workflows in der Praxis umgesetzt werden.
TBA
Michael Vadas, Managing Technical Consultant, ELO
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen heute sicher, transparent und gleichzeitig effizient arbeiten können. Themen wie Compliance, Datensouveränität und Auditfähigkeit werden dabei ebenso beleuchtet wie leichtgewichtiges, modernes und teamorientiertes Arbeiten. Ergänzt wird dies durch den nativen, reibungslosen Austausch mit bestehenden ERP-Systemen. Erleben Sie, wie sich diese Anforderungen intelligent verbinden lassen – und wie durch das nahtlose Zusammenspiel leistungsstarker, nativ integrierter Lösungen ein echter, nachhaltiger Mehrwert für Ihr Unternehmen entsteht.
Christian Wagner, Executive Solution Specialist, IBM
Gökhan Aksan
Dennis Fiege
Erfahren Sie, wie Tenable One und generative KI komplexe Angriffspfade in Sekunden entlarven und Ihre Security-Teams von Reaktivität auf Prävention umpolen.
Nicht alles auf einmal, sondern mit klarem Fokus und Struktur: Sales und Service zuerst, Marketing später. Der Vortrag gibt Einblicke in unsere CRM‑Migration, die Systementscheidung zugunsten von Microsoft Dynamics und die Realität eines solchen Projekts. Ehrlich, bodenständig und mit Learnings, die wir gerne früher gekannt hätten.
Hendrik Ohlms, Head of ERP, SIEVERS-GROUP
Timm Wessels, Partner & Product Manager WMS, SIEVERS-GROUP
Thorsten Gießelmann, Head of Modern Infrastructure, SIEVERS-GROUP
Viele Umgebungen lassen sich länger nutzen – wenn man gezielt ansetzt. Wir zeigen, wie Unternehmen Refresh-Zyklen strecken und trotzdem Stabilität, Sicherheit und Performance verbessern: durch sauberes Sizing, Virtualisierungs- und Storage-Optimierung, Standardisierung, Automatisierung sowie passende Betriebs- und Servicebausteine. Der Vortrag liefert ein klares Bild, welche Optionen es gibt, wie man sie priorisiert und wie daraus ein umsetzbarer Plan entsteht.
Dr. Nils Haldenwang, Head of Data & AI, SIEVERS-GROUP
Julian Rathfelder, Microsoft Business Development Manager CE, HPE
Wenn Projekte Tiefgang haben, braucht es mehr als nur einen Zeitplan. Kunde und Partner berichten gemeinsam, wie sie durch klare Kommunikation und echtes Teamwork auch schwierige Phasen gemeistert haben. Ein Blick hinter die Kulissen einer Zusammenarbeit, bei der Augenhöhe kein Schlagwort, sondern der entscheidende Erfolgsfaktor war.
Hendrik Ohlms, Head of ERP, SIEVERS-GROUP
Sebastian Büscher, Head of ERP, SIEVERS-GROUP
In diesem von ADN moderierten Interview zeigt WatchGuard, wie Unternehmen Cyberrisiken strategisch und nachhaltig beherrschbar machen. Zero Trust wird dabei als ganzheitlicher Ansatz vorgestellt, der Zugriffe konsequent prüft und moderne IT Umgebungen wirksam absichert. Open MDR ergänzt diesen Ansatz um kontinuierliche Überwachung, intelligente Ereigniskorrelation und schnelle Reaktionsfähigkeit. Gemeinsam entsteht ein integriertes Sicherheitskonzept, das Prävention, Detektion und Reaktion sinnvoll verbindet. Der Fokus liegt darauf, Security nicht als Tool Sammlung, sondern als klar strukturierte Strategie zu verstehen. Unternehmen erhalten Orientierung, wie sie Sicherheit effizient umsetzen und zugleich zukunftssicher aufstellen können.
Lennart Gundelach, Teamlead Business Intelligence & Strategic Innovation, Hornetsecurity
Viele Organisationen haben keinen vollständigen Überblick über ihre Datenzugriffe. KI hebt diese Intransparenz auf und macht sensible Inhalte sichtbar. Erfahren Sie, wie Sie Risiken erkennen und mit strukturiertem Permission Management wirksam steuern.
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