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Mehr InformationenJa, Sie lesen richtig: Wir führen uns selbst als Referenz. Das tun wir nicht leichtfertig, aber sicher kennen Sie den Spruch: „Der Schuster hat die schlechtesten Schuhe.“
Seit 1989 ist die SIEVERS-GROUP IT-Dienstleister und bundesweiter Partner mit über 1500 Kunden p.a. für ganzheitliche IT-Architekturen. Mehr als 300 Mitarbeitende gewährleisten eine reibungslose Beratung, Integration und Betrieb. Unser eigenes strategisches Reporting zu operationalisieren, um schneller und agiler zu werden, war ein so großes internes Projekt, dass wir unsere eigenen Erfahrungen im Folgenden gerne mit Ihnen teilen möchten.
SIEVERS-SNC Computer & Software GmbH & Co. KG
Dienstleistungssektor + öffentliche Einrichtungen
330
Business Intelligence
Der sich für uns andauernd schneller verändernde Markt stellt uns immer öfter vor die Frage, wie durchsetzungsstark und rentabel unser Portfolio inklusive aller Bestandteile und Services tatsächlich ist und in Zukunft weiterhin sein wird. Wie bei vielen unserer Kunden kamen bis zur Umstellung unseres Reportings vornehmlich Excel-Tabellen zum Einsatz. Jeder Fachbereich und jede Abteilung füllte und formatierte immer wieder Zellen und Zahlen, die unmittelbar nach der Abgabe ihre Gültigkeit verloren. Außerdem ließen sie kaum tiefere Informationen zu als jene, die mittels Kommentarfunktion hinterlegt worden waren.
Somit war die ganzheitliche und umfassende Betrachtung des Unternehmens mit all seinen Geschäftseinheiten nur schwer möglich. Vor allem für den Vertrieb bedeutete dies einen enormen Aufwand, um sich optimal auf Kundentermine vorzubereiten und alle relevanten Debitoren-Informationen zusammenzuführen.
Die Bonus-Herausforderung: Zeitgleich sollte das ERP-System auf die neueste Version aktualisiert und in die Cloud gehoben werden.
Um unser Reporting zu operationalisieren und auf das nächste Level zu heben, entschieden wir uns für den Einsatz von IBM Cognos Analytics. Zunächst wurde ein effizientes und zukunftssicheres Design für ein Data Warehouse entworfen, in dem sowohl alle relevanten Daten aus den ERP-, CRM- und Ticketsystemen als auch die festgelegten Plandaten und viele weitere Informationen zusammengeführt wurden. Einen ähnlichen Ansatz haben wir bereits in der Vergangenheit bei einem unserer Kunden, der Haas Fertigbau GmbH, umgesetzt und wussten dementsprechend, dass die Integration zusammen mit der Aktualisierung des ERP-Systems auf Basis von Microsoft Dynamics 365 Business Central hervorragend funktioniert. Wir haben einen Self-Service geschaffen, durch den jede:r Mitarbeiter:in sich genau die Informationen und Berichte zusammenzustellen kann, die er oder sie für das Projekt, den Kunden oder die Aufgabe benötigt: mehrfach täglich und sogar in Echtzeit.
Wir haben außerdem die Möglichkeit, detaillierte Informationen über die Situationen unserer Kunden, Hersteller und Partner zu sammeln und zu dokumentieren. Dadurch sehen wir nicht nur, wie sich das jeweilige Zahlungsverhalten verhält, sondern können dies auch auf ganze Branchen hochmodellieren.
Worauf Sie bei einem solchen Projekt besonders achten sollten und was wir aus diesem „Selbstversuch“ gelernt haben, erklären Ihnen Robert Brockbals und Rainer Felgner im folgenden Video.
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Eine Buchhaltung, die reibungslos läuft, strategische Freiräume schafft und mit innovativen Lösungen begeistert – inklusive smarten Schnittstellen zu Systemen wie ELO, DATEV und Microsoft Dynamics. Erfahren Sie mit Praxisbeispielen von Circula-Kunden, wie modernes Ausgabenmanagement Prozesse optimiert, Mitarbeitende entlastet und Unternehmen zukunftssicher macht. Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen von mitarbeiterzentrierten Finance-Teams und erleben Sie, wie die Automatisierung manueller Aufgaben und Schaffung nachhaltiger und smarter KI-Workflows in der Praxis umgesetzt werden.
TBA
Michael Vadas, Managing Technical Consultant, ELO
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen heute sicher, transparent und gleichzeitig effizient arbeiten können. Themen wie Compliance, Datensouveränität und Auditfähigkeit werden dabei ebenso beleuchtet wie leichtgewichtiges, modernes und teamorientiertes Arbeiten. Ergänzt wird dies durch den nativen, reibungslosen Austausch mit bestehenden ERP-Systemen. Erleben Sie, wie sich diese Anforderungen intelligent verbinden lassen – und wie durch das nahtlose Zusammenspiel leistungsstarker, nativ integrierter Lösungen ein echter, nachhaltiger Mehrwert für Ihr Unternehmen entsteht.
Christian Wagner, Executive Solution Specialist, IBM
Gökhan Aksan
Dennis Fiege
Erfahren Sie, wie Tenable One und generative KI komplexe Angriffspfade in Sekunden entlarven und Ihre Security-Teams von Reaktivität auf Prävention umpolen.
Nicht alles auf einmal, sondern mit klarem Fokus und Struktur: Sales und Service zuerst, Marketing später. Der Vortrag gibt Einblicke in unsere CRM‑Migration, die Systementscheidung zugunsten von Microsoft Dynamics und die Realität eines solchen Projekts. Ehrlich, bodenständig und mit Learnings, die wir gerne früher gekannt hätten.
Hendrik Ohlms, Head of ERP, SIEVERS-GROUP
Timm Wessels, Partner & Product Manager WMS, SIEVERS-GROUP
Thorsten Gießelmann, Head of Modern Infrastructure, SIEVERS-GROUP
Viele Umgebungen lassen sich länger nutzen – wenn man gezielt ansetzt. Wir zeigen, wie Unternehmen Refresh-Zyklen strecken und trotzdem Stabilität, Sicherheit und Performance verbessern: durch sauberes Sizing, Virtualisierungs- und Storage-Optimierung, Standardisierung, Automatisierung sowie passende Betriebs- und Servicebausteine. Der Vortrag liefert ein klares Bild, welche Optionen es gibt, wie man sie priorisiert und wie daraus ein umsetzbarer Plan entsteht.
Dr. Nils Haldenwang, Head of Data & AI, SIEVERS-GROUP
Julian Rathfelder, Microsoft Business Development Manager CE, HPE
Wenn Projekte Tiefgang haben, braucht es mehr als nur einen Zeitplan. Kunde und Partner berichten gemeinsam, wie sie durch klare Kommunikation und echtes Teamwork auch schwierige Phasen gemeistert haben. Ein Blick hinter die Kulissen einer Zusammenarbeit, bei der Augenhöhe kein Schlagwort, sondern der entscheidende Erfolgsfaktor war.
Hendrik Ohlms, Head of ERP, SIEVERS-GROUP
Sebastian Büscher, Head of ERP, SIEVERS-GROUP
In diesem von ADN moderierten Interview zeigt WatchGuard, wie Unternehmen Cyberrisiken strategisch und nachhaltig beherrschbar machen. Zero Trust wird dabei als ganzheitlicher Ansatz vorgestellt, der Zugriffe konsequent prüft und moderne IT Umgebungen wirksam absichert. Open MDR ergänzt diesen Ansatz um kontinuierliche Überwachung, intelligente Ereigniskorrelation und schnelle Reaktionsfähigkeit. Gemeinsam entsteht ein integriertes Sicherheitskonzept, das Prävention, Detektion und Reaktion sinnvoll verbindet. Der Fokus liegt darauf, Security nicht als Tool Sammlung, sondern als klar strukturierte Strategie zu verstehen. Unternehmen erhalten Orientierung, wie sie Sicherheit effizient umsetzen und zugleich zukunftssicher aufstellen können.
Lennart Gundelach, Teamlead Business Intelligence & Strategic Innovation, Hornetsecurity
Viele Organisationen haben keinen vollständigen Überblick über ihre Datenzugriffe. KI hebt diese Intransparenz auf und macht sensible Inhalte sichtbar. Erfahren Sie, wie Sie Risiken erkennen und mit strukturiertem Permission Management wirksam steuern.
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