CRM – eine Software oder eine Haltung?!

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CRM – eine Software oder eine Haltung?!

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Kunden wünschen sich ein einzigartiges Einkaufserlebnis und eine umfassende individuelle Betreuung – und das am besten auf einer persönlichen Ebene. Customer-Relationship-Management (CRM) macht aus dem klassischen Kundenmanagement mit unstrukturierten Kundeninformationen in zahllosen dezentral gespeicherten Dateien eine systematische Dokumentation und Verwaltung der Kundenbeziehungsprozesse. Das Ziel: mehr Übersicht, Einblick und Transparenz in die abteilungsübergreifenden Beziehungen zwischen Unternehmen und Kunden – von der Anfrage über den Verkauf bis zum Service.

CRM-Lösungen verbessern Vertriebs-, Marketing- und Service-Prozesse, indem sie jedem Mitarbeiter durch eine zentrale Datenerfassung und -auswertung die Informationen über den Kunden – und die gesamte Kommunikation mit ihm – an jedem Ort zur Verfügung stellen. Ihre Vorteile im Einzelnen:

  • Maßgeschneiderte, unternehmensspezifische Aktionen für den Kunden
  • Kürzere Reaktions- und Lieferzeiten
  • Optimierte Customer Journey
  • Höhere Kundenbindung und Kundenzufriedenheit
  • Senkung der Kosten

Als ganzheitlicher Ansatz sind CRM-Lösungen ein wichtiges Lenkungs- und Steuerungsinstrument bei der Unternehmensführung.

Die Themen im Einzelnen:

  • Kundenbeziehungsmanagement CRM: Der Weg zum langfristigen Erfolg?
  • Microsoft CRM als integrativer Bestandteil der Microsoft-Welt (insbesondere Office/Outlook)
  • Berührungspunkte und Gemeinsamkeiten mit Social Media
  • Social Selling: Aufbau von Beziehungen zu möglichen Kunden durch ein eigenes soziales Netzwerk
  • CRM: Kontrolle der Mitarbeiter oder unterstützendes Instrument bei ihrer Entwicklung?
  • Customer-Relationship-Strategy als Basis bei einer CRM-Einführung – von der Formulierung der Ziele und der Definition der Kundenbeziehungen über die Customer Journey bis zur Orientierung an den Mitbewerbern (Benchmarking)
  • Raus aus der Massenbeglückung: Mit Mikromarketing kleinen Zielgruppen individuelle, personalisierte Angebote unterbreiten
  • Vertriebsmethodiken als Teil der CRM-Strategie: Die Vorteile gleicher Handlungsmuster und einer gemeinsamen Vertriebs- bzw. Unternehmenskultur
  • Lean CRM: Reicht ein „schmales“ CRM für einfache Prozesse aus? Was ist wirklich notwendig?
  • Künstliche Intelligenz KI: Die Vorteile im Kundenbeziehungsmanagement – von der Datenerfassung über die Aufbereitung und Analyse bis zur Vorhersage zukünftigen Kundenverhaltens
  • Grenzen der KI: Die zentrale Bedeutung der Kreativität im klassischen Vertriebsprozess

Wenn Sie erfahren möchten, warum die alleinige Nutzung von Excel im Vertriebsprozess suboptimal ist und wie Sie mit einem modernen Customer-Relationship-Management Ihre Kunden in den Mittelpunkt Ihres Handelns stellen, sollten Sie einmal in diesen Podcast reinhören!

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