2021 – Unternehmenskultur und Selbstorganisation bei der SIEVERS-GROUP

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In der ersten Episode unserer 4-teiligen Mini-Serie „Unternehmenskultur und Selbstorganisation bei der SIEVERS-GROUP“ sprechen wir mit Udo Wenker. Als Geschäftsführer der SIEVERS-GROUP hat er eine spannende Sicht darauf, wo uns unsere mehr als 30-jährige Firmengeschichte in Sachen Unternehmenskultur und Organisationsstruktur hingeführt hat:

  • Wie sind wir als Unternehmen gestartet und wie sah die Unternehmenskultur damals aus?
  • Die Rolle eines Geschäftsführers im Change-Prozess: Veränderung ist Top-down am realistischsten, oder?
  • Von der Pyramide zum Netzwerk: Wie wir ein Ökosystem für Mitarbeiter*innen geschaffen haben, in dem jede*r sich wohlfühlen und entwickeln kann
  • Wie wir heute arbeiten – zwischen Rollen, Purpose, Leads, Führungskräften und Hierarchien
Podcast SIEVERS-GROUP
 

Im Gespräch:

Udo Wenker (im Bild links)

Geschäftsführer, SIEVERS-GROUP

„Zusammenarbeit ist das Gebot der Stunde – sowohl im eigenen Team als auch mit dem Kunden. Denn gerade für den Kunden ist es entscheidend, einen verlässlichen Partner zu haben, der zur Stelle ist, wenn er gebraucht wird. Zuverlässigkeit und Vertrauen sind hier die Basis, um die Anforderungen des Kunden schnell und effizient zu erfüllen und seine Weiterentwicklung kooperativ und erfolgreich zu unterstützen. Das klassische Lieferanten-Kunden-Verhältnis geht damit über in eine echte Partnerschaft auf Augenhöhe.“

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