Rückblick: Innovation Day 2020
Workshops und Diskussionsrunde rund um modernes Arbeiten & Unternehmenstransformation
Und nun ist der Innovation Day 2020 auch schon wieder vorbei! Das Event fand dieses Jahr zum ersten Mal im ICO – InnovationsCentrum Osnabrück – und in einem anderen Format als sonst statt. Die sonst reine Abendveranstaltung wurde dieses Jahr erweitert, um den Teilnehmern noch mehr Input und Austausch zu ermöglichen. Bereits um 16 Uhr startete das Event mit zwei parallelen Workshops mit unterschiedlichen Schwerpunkten.
Workshop A wurde von Christian Brückener der SIEVERS-GROUP moderiert und behandelte das Thema „Modern Workplace - Wie können Sie Ihren perfekten modernen Arbeitsplatz gestalten?“. Es wurde viel diskutiert, denn per se ist das kein technisches Thema, aber häufig taucht in den Unternehmen die „Prozess vs. Tool“-Debatte auf. Allerdings wurde im Workshop festgehalten, dass der eigentliche Fokus auf den Menschen gelegt werden muss. Und zwar auf die verschiedenen Generationen, ihre Bedürfnisse und eine entsprechende Arbeitsumgebung. Nur im Einklang dieser Punkte können Projekte zum Erfolg werden. Dabei spielen kleine Schritte und „Quick Wins“ eine Rolle auf dem Weg zu einem modernen Arbeitsplatz.
In Workshop B – „Der Loop-Approach: Wie du dein Unternehmen von innen heraus transformierst“ thematisierte Simon Berkler (The Dive), inwiefern Agilität von vielen Unternehmen falsch verstanden wird. Agil zu sein bedeutet nicht, alle Prozesse über den Haufen zu werfen und somit plötzlich „innovativ“ zu sein. Viel mehr geht es darum, zu schauen, wie das Innere eines Unternehmens aufgebaut wird und inwiefern Rollen herkömmliche und starre Hierarchien ablösen können. Diskutiert wurde außerdem das Thema „Konfliktmanagement“ im eigenen Unternehmen. Wie geht man damit um, wenn nur harmoniebedürftige Personen ein Team bilden? Und wie können Konflikte gesund herausgekitzelt und gelöst werden? In diesem Zusammenhang sprach Simon von sogenannten Sync- und Governance-Meetings als Lösungsansätze. Mehr Infos hierzu findet ihr auf: www.thedive.com
Das Thema aus Workshop B wurde anschließend in einer Keynote von Simon auf die Metaebene gebracht. Seine These: Es ist Zeit, wirtschaftlichen Erfolg neu zu definieren. Aber was bedeutet ein solches Umdenken? Wie können Unternehmen das echte Potential in sich erkennen und nutzen? Dafür wurde uns die LOOP-Methodik von The Dive veranschaulicht.
Nach dem Impulsvortrag sind die Moderatoren Sarah Torkornoo und Robin Kuhrt gemeinsam mit Lars Behrendt (CEO bei Granny&Smith), Matthias Hinz (Innovation & Change Management bei adoptr), Udo Wenker (Geschäftsführer SIEVERS-GROUP) und Jewgeni Kovalev (Data Scientist & Lead Developer bei Q1) in den Austausch gegangen. Besonders kontrovers wurde hier diskutiert, wie mit Mitarbeitenden umgegangen werden muss, die Change- und Innovationsprozessen ablehnen. Zu diesem Thema gab es sehr geteilte Meinungen, allerdings war der Konsens, dass man bei solchen Prozessen mit einer Mitarbeiterverlustrate von mindestens 30% rechnen müsste.
Zum Schluss blieb Zeit zum lockeren Austausch bei leckeren Getränken. Wir sagen "Danke" an alle, die da waren und freuen uns auf die nächsten Events aus der Innovation-Reihe! Wenn Sie hierüber up-to-date bleiben möchten, abonnieren Sie unseren Newsletter!
